PS
Это все очень круто и полезно (спасибо за визуализацию!). А вы пытались не продакту это объяснить?)
Если непродакт это не может понять с этой картинки - это хороший повод сказать ему, что он и не product и не project :)))
Size: a a a
2018 December 11
DP
О
Да, возможно, это выход) Но кажется, что если проджек никогда в продуктовой разработке не работал, он может быть хорошем проджектом, не понимая этого. Или я не права?
DP
Да, возможно, это выход) Но кажется, что если проджек никогда в продуктовой разработке не работал, он может быть хорошем проджектом, не понимая этого. Или я не права?
Прям так сходу, скорее нет чем да.
AZ
А мог бы и поделиться мнением
А что сдаём?
AZ
Вопрос какой? )))
L
Да, возможно, это выход) Но кажется, что если проджек никогда в продуктовой разработке не работал, он может быть хорошем проджектом, не понимая этого. Или я не права?
Не понимая... скорее хорошими руками, замещающими позицию проджекта)
U
А есть требования к тому, сколько у настоящего продакта должно быть человек в команде?
AP
Если непродакт это не может понять с этой картинки - это хороший повод сказать ему, что он и не product и не project :)))
я не поняла))
DG
Это все очень круто и полезно (спасибо за визуализацию!). А вы пытались не продакту это объяснить?)
Пожалуйста.
Последние 1-2 года)) как хайп на эту тему появился и до сих пор есть необходимость разьяснять. Моя личная боль, что продакты везде, но каждый лепит свое «понимание» которая слабо граничит с реальностью. И особенно в аутсорсе, который хочет идти в продукт, но делает как умеет и получается так себе и не всегда))
Последние 1-2 года)) как хайп на эту тему появился и до сих пор есть необходимость разьяснять. Моя личная боль, что продакты везде, но каждый лепит свое «понимание» которая слабо граничит с реальностью. И особенно в аутсорсе, который хочет идти в продукт, но делает как умеет и получается так себе и не всегда))
О
Вопрос какой? )))
Привет, гайз.
Хочу поговорить про профессию продакта. Часто сталкиваюсь на собеседованих с тем, что приходят проджекты из заказной разработки. И говорят “Я по сути был продактом: собирал требования с заказчика, пытался пользу понять, потом передавал это в разработку, отвечал за качество и доставку проекта-продкта заказчику”.
В чем, по вашему мнению разница? Чем это отличается от реальной работы менеджера продукта?
Хочу поговорить про профессию продакта. Часто сталкиваюсь на собеседованих с тем, что приходят проджекты из заказной разработки. И говорят “Я по сути был продактом: собирал требования с заказчика, пытался пользу понять, потом передавал это в разработку, отвечал за качество и доставку проекта-продкта заказчику”.
В чем, по вашему мнению разница? Чем это отличается от реальной работы менеджера продукта?
PS
я не поняла))
)))
L
Ulyana
А есть требования к тому, сколько у настоящего продакта должно быть человек в команде?
А есть вводная сколько у настоящего продакта ресурсов и на каком этапе развития продукт?)
О
Не понимая... скорее хорошими руками, замещающими позицию проджекта)
А что нужно сделать, чтобы поментяь мышление и быть продактом? Или это невозможно?
О
Ulyana
А есть требования к тому, сколько у настоящего продакта должно быть человек в команде?
В какой?)
PS
А что нужно сделать, чтобы поментяь мышление и быть продактом? Или это невозможно?
увоиться и попробовать поработать на самого себя ;))) и что-то создать ;))) или назначить ЗП в 1 рубль, а бонус в виде процента от продаж или прибыли ;)))
AZ
Привет, гайз.
Хочу поговорить про профессию продакта. Часто сталкиваюсь на собеседованих с тем, что приходят проджекты из заказной разработки. И говорят “Я по сути был продактом: собирал требования с заказчика, пытался пользу понять, потом передавал это в разработку, отвечал за качество и доставку проекта-продкта заказчику”.
В чем, по вашему мнению разница? Чем это отличается от реальной работы менеджера продукта?
Хочу поговорить про профессию продакта. Часто сталкиваюсь на собеседованих с тем, что приходят проджекты из заказной разработки. И говорят “Я по сути был продактом: собирал требования с заказчика, пытался пользу понять, потом передавал это в разработку, отвечал за качество и доставку проекта-продкта заказчику”.
В чем, по вашему мнению разница? Чем это отличается от реальной работы менеджера продукта?
Встречаются два одесста:
- Слушал я "Битлз", не понравилось. Картавят,
фальшивят. Что только в них находят?
- А где же ты их слышал?
- Мне Мойша напел.
- Слушал я "Битлз", не понравилось. Картавят,
фальшивят. Что только в них находят?
- А где же ты их слышал?
- Мне Мойша напел.
О
Пожалуйста.
Последние 1-2 года)) как хайп на эту тему появился и до сих пор есть необходимость разьяснять. Моя личная боль, что продакты везде, но каждый лепит свое «понимание» которая слабо граничит с реальностью. И особенно в аутсорсе, который хочет идти в продукт, но делает как умеет и получается так себе и не всегда))
Последние 1-2 года)) как хайп на эту тему появился и до сих пор есть необходимость разьяснять. Моя личная боль, что продакты везде, но каждый лепит свое «понимание» которая слабо граничит с реальностью. И особенно в аутсорсе, который хочет идти в продукт, но делает как умеет и получается так себе и не всегда))
Во-во, я о том же)
U
А есть вводная сколько у настоящего продакта ресурсов и на каком этапе развития продукт?)
Мне пока просто интересно.
Если люди начинают свой проект, то они немного продакты, получается.
Или если в компании мало людей с одинаковыми компетенциями, то тогда задача дробится по навыкам и каждый сам себе продакт.
Или нет?
Если люди начинают свой проект, то они немного продакты, получается.
Или если в компании мало людей с одинаковыми компетенциями, то тогда задача дробится по навыкам и каждый сам себе продакт.
Или нет?
DG
А что нужно сделать, чтобы поментяь мышление и быть продактом? Или это невозможно?
Желание, важно желание и результат который исходит из желания трансформировать себя + усилия, а не просто получить лычку))