L
особенно когда продукт завязан на другие продукты, много взамиосвязей и влияния на разные блоки и функции.
Особенно когда продакт ведет группу продуктов объединенных сквозными механиками, типо экосистемы или мультиплатформы
Size: a a a
2018 December 11
PS
Но выход один - писать RACI (RASCI) или DACI... Руслан прав. только так можно командно распределить и заточить команду. И раскидывать с учетом компетенций людей, не абстрактно. +++ искать общее понимание этого в команде. и это будет не универсальное наполнение... у каждого будет свое.
PS
Звучит как "проджект замещал роль скрам-мастера")
это из-за определения... нет единого, главное конретная суть в конкретно ситуации с конкретными людьми. В каждой компнии будет свое и еще будет зависить от уровня компетенций. Оно в сумме просто должно работать эффективно.
PS
скрам мастер намного более четкая роль, чем проджект ;))) или продакт, судя по дискуссии ;)))
DP
Скрам мастер несколько проще роль, дел меньше. Поэтому и понятнее. Как мне кажется.
U
Ребят, вот сейчас тупой вопрос будет.
Проекты и продукты есть везде, но PdM и PM - нет. Это потому что там в принципе нет PdM или потому что их называют иначе?
Проекты и продукты есть везде, но PdM и PM - нет. Это потому что там в принципе нет PdM или потому что их называют иначе?
U
Мб PdM актуально только в фарме, зубных пастах и IT?
2018 December 12
PS
даже вот этот пример взять - тут разделение есть. Но у кого-то budget, ресурсы, часть рисков, например, будут у продакта. А где-то у продакта не будет всей stategy, а только часть...
IT
comodity vs differentiated products - мб сюда куда-то?
О
Ulyana
Ребят, вот сейчас тупой вопрос будет.
Проекты и продукты есть везде, но PdM и PM - нет. Это потому что там в принципе нет PdM или потому что их называют иначе?
Проекты и продукты есть везде, но PdM и PM - нет. Это потому что там в принципе нет PdM или потому что их называют иначе?
Когда я рассказала одному из знакомых с завода про роль PdM, он сказал: так это ж ГИП, все уже до вас придумано 🤷♀️
PS
Ulyana
Ребят, вот сейчас тупой вопрос будет.
Проекты и продукты есть везде, но PdM и PM - нет. Это потому что там в принципе нет PdM или потому что их называют иначе?
Проекты и продукты есть везде, но PdM и PM - нет. Это потому что там в принципе нет PdM или потому что их называют иначе?
нет, просто эти роли либо включены и названы иначе. Например в FMCG PdM - это BM, он же и PM. PM исторически в ИТ было... потом расползаться начало в другие сферы.
L
скрам мастер намного более четкая роль, чем проджект ;))) или продакт, судя по дискуссии ;)))
L
Проджект не продакт)
PS
как у вас все сложно 😉 упрощайте ;))))
U
@o_stratanovich @Pashtea Спасибо)
L
Ulyana
Ребят, вот сейчас тупой вопрос будет.
Проекты и продукты есть везде, но PdM и PM - нет. Это потому что там в принципе нет PdM или потому что их называют иначе?
Проекты и продукты есть везде, но PdM и PM - нет. Это потому что там в принципе нет PdM или потому что их называют иначе?
А PM - это project manager или product manager?))
PdM - это опять же вариация PO, в структуре с CPO и APO, если PO финальный центр принятия решений.
А как коллеги говорят - везде по-разному, где-то PdM - это ручки, где-то это продакты "ограниченные" областью, но не возможностями. Каждый извращается как может))
PdM - это опять же вариация PO, в структуре с CPO и APO, если PO финальный центр принятия решений.
А как коллеги говорят - везде по-разному, где-то PdM - это ручки, где-то это продакты "ограниченные" областью, но не возможностями. Каждый извращается как может))
PS
Фсе... надо уходить на Dream Product development 🙂 спок ночи 😉
L
Фсе... надо уходить на Dream Product development 🙂 спок ночи 😉
+
Всем спасибо за клевую беседу)
Всем спасибо за клевую беседу)
DG
Гайз, поделитесь пожалуйста своими шаблонами продакт документов
YA
Гайз, поделитесь пожалуйста своими шаблонами продакт документов
Это какими, например?)