Size: a a a

ProductSense Chat

2019 June 21

OU

Oleg Utekov in ProductSense Chat
Gleb Tertychnyy
Про цену есть простой ответ.
Что на тебе надето самого дешёвого? Что ты ешь самого дешёвого? Что ты думаешь, когда тебе предлагают дешёвый товар о его качестве?
И не важно сначала или с конца.
Спасибо!
дешевое одновременно и отпугивает и притягивает 🤷‍♂️
источник

OU

Oleg Utekov in ProductSense Chat
Вечный вопрос про массмаркет.

Можно годами греть сделку на 1 миллион,
а можно каждый день на 500 рублей продавать и заработать быстрее, с большей обратной связью от большего числа людей
источник

OU

Oleg Utekov in ProductSense Chat
Спасибо, изучу!
источник

DN

Dmitry Niggol in ProductSense Chat
Oleg Utekov
Вечный вопрос про массмаркет.

Можно годами греть сделку на 1 миллион,
а можно каждый день на 500 рублей продавать и заработать быстрее, с большей обратной связью от большего числа людей
А проблему с какой стоимостью ты решаешь?
источник

OU

Oleg Utekov in ProductSense Chat
Dmitry Niggol
А проблему с какой стоимостью ты решаешь?
Не понял вопроса?
Если я выпускаю супердешевый продукт, то я получу  охваты и много ОС. Но заработаю мало.

Если выпущу дорогой продукт - продавать буду дольше, людей будет меньше и ОС меньше, зато общая прибыль будет выше
источник

M

Misha in ProductSense Chat
Oleg Utekov
Вечный вопрос про массмаркет.

Можно годами греть сделку на 1 миллион,
а можно каждый день на 500 рублей продавать и заработать быстрее, с большей обратной связью от большего числа людей
Я б еще обратил внимание в каком сегменте больше рынок в деньгах, меньше конкуренция, где сложнее войти (раз все так хорошо сходится по экономике у вас - то и конкурентов будет много = > в итоге высокая цена привлечения и капец красивой юнит-экономике)
источник

DM

Dmitriy Myshalov in ProductSense Chat
Oleg Utekov
Вечный вопрос про массмаркет.

Можно годами греть сделку на 1 миллион,
а можно каждый день на 500 рублей продавать и заработать быстрее, с большей обратной связью от большего числа людей
Ну, если у тебя юнит и так и так сходится, то тебе надо смотреть на другие метрики и операционную часть бизнеса, с учетом планов на рост.

например, на первых тестах считать коэффициент виральности для ЦА. Если будет больше людей, а вираятся они все сегменты (по чекам) одинаково, то твой рост будет быстрее через более мелкие чеки.

Но при этом у тебя может быть бизнес-модель, завязанная на людей. Например, если тебе нужны кураторы курсов, спикеры, тьюторы, сейлзы и другой саппорт. Это все стоит денег, причем капасити людей всегда ограничен. В таком случае у тебя при меньшем потоке людей с бОльшим чеком будет намного лучше экономика по компании в целом.

А если ты еще инвестиции хочешь привлекать, то в целом обычно больше нравится заходить в бизнесы, где завязано все не на людей, а на автоматизированные процессы и технологии
источник

DM

Dmitriy Myshalov in ProductSense Chat
при известном тебе юните во всех когортах и сегментах, это все решается простым финансовым моделированием по компании в целом
источник

DN

Dmitry Niggol in ProductSense Chat
Oleg Utekov
Не понял вопроса?
Если я выпускаю супердешевый продукт, то я получу  охваты и много ОС. Но заработаю мало.

Если выпущу дорогой продукт - продавать буду дольше, людей будет меньше и ОС меньше, зато общая прибыль будет выше
Ты хочешь брать деньги за решение проблем или задач, кажется. Вопрос - какая стоимость этих проблем для клиента? Сколько денег экономишь\позволишь заработать, сколько времени сэкономишь?
источник

АМ

Александр Миюсов in ProductSense Chat
Не претендую на истину, но разве это не орпрос понимания ЦА? В образовательном продукте для меня цена сопоставляется всегда с ценностью - как и сколько мне эти знания помогут заработать, если речь про профессиональные какие-то компетенции
источник

OU

Oleg Utekov in ProductSense Chat
Misha
Я б еще обратил внимание в каком сегменте больше рынок в деньгах, меньше конкуренция, где сложнее войти (раз все так хорошо сходится по экономике у вас - то и конкурентов будет много = > в итоге высокая цена привлечения и капец красивой юнит-экономике)
Прямых конкурентов достаточно, продукт очень не стандартный, но с понятной для ЦА функцией. Просто иной формат.
источник

OU

Oleg Utekov in ProductSense Chat
Dmitriy Myshalov
Ну, если у тебя юнит и так и так сходится, то тебе надо смотреть на другие метрики и операционную часть бизнеса, с учетом планов на рост.

например, на первых тестах считать коэффициент виральности для ЦА. Если будет больше людей, а вираятся они все сегменты (по чекам) одинаково, то твой рост будет быстрее через более мелкие чеки.

Но при этом у тебя может быть бизнес-модель, завязанная на людей. Например, если тебе нужны кураторы курсов, спикеры, тьюторы, сейлзы и другой саппорт. Это все стоит денег, причем капасити людей всегда ограничен. В таком случае у тебя при меньшем потоке людей с бОльшим чеком будет намного лучше экономика по компании в целом.

А если ты еще инвестиции хочешь привлекать, то в целом обычно больше нравится заходить в бизнесы, где завязано все не на людей, а на автоматизированные процессы и технологии
Спасибо!

Да, сложность масштабирования в капасити кураторов)))
Автоматизировать бОльшую часть процессов не получится, поэтому придется в этом контексте считать
источник

OU

Oleg Utekov in ProductSense Chat
Dmitry Niggol
Ты хочешь брать деньги за решение проблем или задач, кажется. Вопрос - какая стоимость этих проблем для клиента? Сколько денег экономишь\позволишь заработать, сколько времени сэкономишь?
Задачу решаю,
но кто-то готов сам изучать тему, а кто-то платит за курсы.
Продукт решает задачу скорости применения знаний на практике
источник

OU

Oleg Utekov in ProductSense Chat
Александр Миюсов
Не претендую на истину, но разве это не орпрос понимания ЦА? В образовательном продукте для меня цена сопоставляется всегда с ценностью - как и сколько мне эти знания помогут заработать, если речь про профессиональные какие-то компетенции
Здесь не про "заработать" скорее, а про определенные софт-скиллы
источник

DM

Dmitriy Myshalov in ProductSense Chat
Oleg Utekov
Спасибо!

Да, сложность масштабирования в капасити кураторов)))
Автоматизировать бОльшую часть процессов не получится, поэтому придется в этом контексте считать
постоянный рекрутинг кураторов и другого саппорта в  EdTech на фоне растущего количества проектов на рынке может стать довольно болезненным процессом, который у тебя (как фаундера?) лично будет тоже много времени и ресурсов отнимать.

В этой модели, как мне кажется, тебе лучше стараться работать на бОльших чеках, чтобы экономика по компании была красивее и лучше масштабируемой (относительно другой опции). Все это про условно одинаковый юните в %/рублях, на основе прошлых твоих сообщений.
источник

DM

Dmitriy Myshalov in ProductSense Chat
опять же, это все считается легко моделями, так что мы все тут из пушки по воробьям стреляем своими рекомендациями))
источник

OU

Oleg Utekov in ProductSense Chat
Dmitriy Myshalov
постоянный рекрутинг кураторов и другого саппорта в  EdTech на фоне растущего количества проектов на рынке может стать довольно болезненным процессом, который у тебя (как фаундера?) лично будет тоже много времени и ресурсов отнимать.

В этой модели, как мне кажется, тебе лучше стараться работать на бОльших чеках, чтобы экономика по компании была красивее и лучше масштабируемой (относительно другой опции). Все это про условно одинаковый юните в %/рублях, на основе прошлых твоих сообщений.
Вот мне хочется минимизировать людей в процессе, да..

С другой стороны таких "кураторов" я могу брать из выборки учеников, прошедших курс. Они будут либо дешевые, либо бесплатные, но задачу управления решать придется энивей)))
источник

OU

Oleg Utekov in ProductSense Chat
Dmitriy Myshalov
опять же, это все считается легко моделями, так что мы все тут из пушки по воробьям стреляем своими рекомендациями))
Много полезного подчерпнул, так что не зря :D
источник

GT

Gleb Tertychnyy in ProductSense Chat
Цена-то какая будет?
источник

OU

Oleg Utekov in ProductSense Chat
Gleb Tertychnyy
Цена-то какая будет?
средний тариф за двухнедельное обучение с обратной связью - 4900
Я думал, что можно и до 8-9к поднять, т.к. ценность продукта кмк высокая. Я бы сам купил, но не дороже 10к, наверное психологический барьер сработает ))
источник