Конечно все несложно для джуна.
Берем абстрактную контору в каком-либо городе.
Джун стоит 400 баксов зп в месяц. Ему нужны созвоны и вопросы ментору. Выделяем время ментора - час в день, это 1/8 зарплаты ментора, ментор это синьор с зп 2400 баксов, то есть еще 300 баксов на джуна в месяц. В реальности первый месяц для обычного новичка может и в 2 часа в день вылиться.
Подготовка материалов для обучения джунов, видео, статьи, туториалы - время (которое как известно деньги).
Область практики - если у вас нет какого то внутреннего проектика - учиться придется на продукте. Соответственно новичку надо область, где цена ошибки невелика для компании. Если таковых нет - ментору придется контролировать результаты джуна (читай что то перепроверять). Это еще время ментора, которое стоит денег (при этом при такой загрузке начинает страдать собственные задачи специалиста, соотв надо привлекать несколько менторов и налаживать процесс).
Подготовка и проверка новичковых чеклистов и тикетов - тоже время.
Время разработки и аналитиков, которые тоже будут отвечать на вопросы новичку и помогать.
Оценка рисков того, что после обучения новичок свалит - при удаленке куда сложнее понять мотивации новичка, и при необходимости помочь ему (проговорить). Тут очень часто помогает неформальное общение, а многие люди удаленное общение таковым не воспринимают.
———————
Оценивая эти (и много других, специфичных для компании) критерии и становится ясно, можно ли брать новичков на удаленку, или лучше в офис, или лучше поискать мидллов

не понимаю вашей реакции)

Джуны, говорю, аутсорсные - это где-то чуть получше асессоров. Там, конечно, никакой речи про эффективность именно работы не идёт. Что на удаленке, что без.

т.е. в офисе этой активности не будет?)

В офисе куда проще сказать "чуваки, идите чо покажу"

т.е. в офисе этой активности не будет?)

Джуны, говорю, аутсорсные - это где-то чуть получше асессоров. Там, конечно, никакой речи про эффективность именно работы не идёт. Что на удаленке, что без.

чуваки, созвон через 2 минуты, чо покажу)

согласна, но тут вопрос именно в удаленке) для меня нет разницы удаленка или офис и там и там обучать, тратить время, деньги и прочее)

На удаленке обучать и контролить дороже. И риски дополнительные. В сумме получается, что джун на таких условиях не выгоден

чуваки, созвон через 2 минуты, чо покажу)

чуваки, созвон через 2 минуты, чо покажу)

Конечно все несложно для джуна.
Берем абстрактную контору в каком-либо городе.
Джун стоит 400 баксов зп в месяц. Ему нужны созвоны и вопросы ментору. Выделяем время ментора - час в день, это 1/8 зарплаты ментора, ментор это синьор с зп 2400 баксов, то есть еще 300 баксов на джуна в месяц. В реальности первый месяц для обычного новичка может и в 2 часа в день вылиться.
Подготовка материалов для обучения джунов, видео, статьи, туториалы - время (которое как известно деньги).
Область практики - если у вас нет какого то внутреннего проектика - учиться придется на продукте. Соответственно новичку надо область, где цена ошибки невелика для компании. Если таковых нет - ментору придется контролировать результаты джуна (читай что то перепроверять). Это еще время ментора, которое стоит денег (при этом при такой загрузке начинает страдать собственные задачи специалиста, соотв надо привлекать несколько менторов и налаживать процесс).
Подготовка и проверка новичковых чеклистов и тикетов - тоже время.
Время разработки и аналитиков, которые тоже будут отвечать на вопросы новичку и помогать.
Оценка рисков того, что после обучения новичок свалит - при удаленке куда сложнее понять мотивации новичка, и при необходимости помочь ему (проговорить). Тут очень часто помогает неформальное общение, а многие люди удаленное общение таковым не воспринимают.
———————
Оценивая эти (и много других, специфичных для компании) критерии и становится ясно, можно ли брать новичков на удаленку, или лучше в офис, или лучше поискать мидллов

эээ, сначала ты чекаешь календари всех "чуваков", чтобы у них не было каких то других митингов. Потом рассылаешь инвайты. потом митинг начинается "привет алло меня слышно", потом ждем пока презентер снова накликает нужный монитор и можно наконец начать, потом семен отвалился и просит повторить... Короче есть нбансики
В офисе это реально "эй все ко мне, смотрите на мой моник"

видимо мне повезло с командой и джунами) проблем не было

но все из спб, москвы, германии и польши, разница 1-2 часа, технику берут из офисов своих компаний