Конституция холакратии via @stratmarketing
👑 Важные качества хорошего стратегического советника СЕО
Кто помогает СЕО стать выдающимся лидером? Кто может выслушать, высказать непредвзятое мнение?
Конечно, речь о советнике — «спарринг-партнере», который готов помочь совместно найти лучший путь. Советник позволяет СЕО проговаривать широкий спектр вопросов, включая подготовку к встрече с акционерами или к заседанию совета директоров, лидерские вызовы, вопросы личного и карьерного характера
Найти советника — дело непростое:
1. Акционеры и члены совета директоров не лучшие кандидаты на эту роль. У них много опыта, они «закалены в боях», но лидеру сложно им открыться
2. Подчинённые воспринимают лидера как капитана и ждут, что он примет верные решения и укажет, что делать. В этом плане рассчитывать на них как на советников нельзя
3. Друзья и родственники могут поддержать эмоционально, но они не погружены в рабочий контекст. У них куда меньше опыта и компетентности для решения сложных вопросов
⚓️ Советник должен быть личностно зрелым человеком с разнообразным профессиональным бэкграундом. Особенно притягивают такие качества:
— самодостаточность и концентрация на повестке дня. Советник обязательно должен быть в курсе всего происходящего и говорить правду и только правду
— глубокая универсальность. Советник — это тот, кто понимает специфику бизнес-среды и при этом сочетает знания специалиста в определённой области
— сосредоточенность. Это то, чего порой так не хватает лидеру. Звонки и встречи отвлекают, замыливают глаза. Советник же помогает переосмыслить проблему, задаёт отрезвляющие вопросы
💎 Накопленная экспертиза советника, знание людей и лидерские инсайты позволяют СЕО избегать ошибок, сохранить контроль над ситуацией, принимать верное решение в самых чувствительных вопросах. И самое главное: именно мудрый советник помогает CEO стать выдающимся лидером 🏆
via @stratmarketing
