пожааалуйста, можно ознакомиться?

ни разу не повлияло как аргумент 🤷🏼‍♀️учитывая зп фонд, который иногда выше конкурентов.
Про налоги думала, не могу собрать в кучу, как в цифрах объяснить

Колллеги🥰
Начинаю свой путь в HR.
Подскажите, что надо учить? В чем развиваться?

Пройдите какой-то курс типа такого. Мне на заре карьеры очень помогла такая обзорная программа, чтобы определиться. Правда тогда еще не было онлайн 🙈

Всем привет!
Мы с @elena_vishnyakova_BR  ждем всех, кто готов поговорить про найм в стартапы в эту среду, в 20.00 😍😍😍
Елена расскажет о том, как нанимать IT people в сложных условиях: без бюджета и со спагетти-кодом.

Ссылка на zoom: https://us02web.zoom.us/j/87825581476

О спикере:
HR  более 6 лет, из них 3,5 года в роли HRG в продуктовых IT-компаниях🤪😊

Интересно, буду 👌

#вакансия #Москва #м.ШоссеЭнтузиастов

Всем привет! 🤗 Коллеги, кто в поиске работы HR-менеджера? В связи с расширением, нам нужен крутой HR!🤘 Основные задачи - подбор команды продаж (только точечный подбор: дивизиональные, региональные менеджеры, КАМы) и команды в сфере digital-развития. Организация прлцессов адаптации и развития сотрудников московского офиса, участие в оценке персонала. Важен опыт подбора с помощью различных источников, успешные кейсы закрытия Топ и Миддл вакансий в сфере продаж. Задачи интересные, компания на рынке больше 20 лет, стабильно работает и развивается (ГК Пудов - пищевое производство и продажи во всех каналах сбыта). Офис рядом с метро ш.Энтузиастов. ЗП в рынке. Буду очень рада откликам и рекомендациям🤗 - обращаться ко мне в телеграм, по телефону 89895300433 (WA) или резюме на почту l.kozhina@pudoff.ru Всем хорошего дня!🌷

Ув. Людмила, 21.09. отправила Вам в почту резюме, получили ли? Удалось ли посмотреть? Благодарю.

Вот одна, обратная связь коллег на резюме. Доколь?😔😔😔😔

Плюсую, само собой. Я лишь принесла кейс (который и до меня наверное приносили) потому как мы даём сотрудникам доступ (ограниченный) в интранет с возможностью ознакомиться с внутренним устройством и необходимыми документами. Т.е. никаких тайн по сути друг от друга у нас нет. Мне была интересна позиция тех кто не дает документы к ознакомлению)

Отнесение к затратам - снижение налогооблагаемой базы

Привет! У кого есть в анамнезе опыт продвижения в компанию ДМС, а точнее убеждения руководства, кроме как "нематериальная мотивация". Если сотрудники итак не живут постоянно на больничных? и привлекательности компании на рынке.
чем еще аргументировали?

Много чего можно сказать, смотря. что для руководства ценно и сработает, как аргумент, напр., лояльность персонала, люди ценят, когда о них заботятся, с т.зр. экономии можно смотреть, снижение отсутствия в рабочее время, не надо "убиваться" а талончик по ОМС, а можно спокойно записаться к врачу после работы по ДМС, качество обслуживания выше => выздоровление быстрее, лучше профилактика, ниже стресс у сотрудников, выше эффективность и далее по списку можно десяток аргументов насобирать, но Вам виднее, что у Вас может сработать, как мне видится, + посмотреть с т.зр. ценностей сотрудников и выделить синергию / пересечение с привязкой к фин.пользе для компании. Захотите, могу прокоучить, прям, даже любопытно стало.