Екатерина Костюкевич
Мне интересно, как можно раскрывать потенциал сотрудника в процессе работы, его сильные стороны, как можно развивать «слабые» места. Как организовать работу в команде, чтобы была хорошая коммуникация, ощущение коллектива и смысл в работе. Если говорить шире, как делать работу в радость. Но к этому нужно прийти, поэтому я предполагаю, что нужно начинать с начала - с поиска персонала. Мой опыт работы организаторский.
вам тогда не в подбор, а во внутренние коммуникации, ну или туда, где будете HR в ед лице.
Но сразу предупреждаю вас, что роль HR - сделать довольным бизнес, а не людей. Прекрасно если эти вещи совпадают, но достаточно часто это не так.
Хотите радовать - будьте готовы и огорчать
