Наконец-то, Мета начинает объяснять что происходит в нашем мозгу НА САМОМ ДЕЛЕ и помогает понять что с этим делать ❤️

5 признаков, что ты микроменеджер. Статья от Клэр Лю, CEO Know Your Team (тул про обратную связь от команды, форкнувшейся от Basecamp).

1. У тебя есть привычка постоянно спрашивать: «Как дела с проектом?»
2. Ты обнаруживаешь себя говорящим: «Я бы сделал это так..» ДО того, как тебя спросили: «А как бы ты это сделал?»
3. Ты обращаешь внимание на то, во сколько члены команды приходят и уходят из офиса
4. Ты говоришь: «Я сделаю это сам» когда возникают проблемы
5. Ты просишь добавлять тебя в копию переписок

🙂 неприятно себя узнавать, конечно

🔗 https://knowyourteam.com/blog/2019/05/01/am-i-micromanaging-my-team/

Главный поставщик гениальной страннятины Илон Маск (на курсе по кастдеву я примерно полчаса восхищаюсь тем, как Маск дизраптит автомобильную индустрию), в 3:00 по Москве представит результат своего стартапа Neuralink.

Фиг знает что это будет. Я мечтаю о том, что через пару лет не нужно будет елозить пальцами по клавиатуре, чтобы написать пост в канал, а обруч Neuralink всё поймёт за меня, напишет пост, выгуляет собаку и пригонит утром теслу.

🔗 https://techcrunch.com/2019/07/16/how-to-watch-elon-musks-neuralink-brain-control-interface-startup-presentation-live/

Презентация Neuralink: симбиоз с искуственным интеллектом, интерфейс инвазивный, первые тесты на людях в 2020 году.  

Маск, конечно, невероятно крутой. Он абсолютно рутинно размышляет про то, что AI неизбежно превзойдёт человека во всём, и, чтобы для человека это не было смертельно, нужно войти в симбиоз с искуственным интеллектом, и это главная цель Neuralink. Презентацию организовали для того, чтобы нанять специалистов в Neuralink

• для того, чтобы считывать И записывать информацию в конкретные нейроны, нужно, чтобы электрод находился на расстоянии <60 микрон ⇒ интерфейс обязан быть инвазивным
• тесты на мышах прошли удачно
• для введения нитей-электродов, Neuralink разработали своего робота (см. фото)
• процедура введения нитей подразумевает угнетение нервной системы седативами, без наркоза. В целом, опыт установки нитей Neuralink хотят сделать более-менее сносным
• в первой коммерческой версии планируется управление телефоном, мышью и клавиатурой (см. скрины приложения для iOS)

Посмотрите видео, там столько всего классного!

🔗 https://youtu.be/r-vbh3t7WVI

«Какие нюансы психики стоит учесть, если хотите работать удалённо». Статья Меты по прошедшему вебинару. Основные тезисы:

Психологические сложности удалённой работы:
• сложно не перерабатывать, так как нет внешних стопоров
• сложно приоритезировать время при наличии раздражителей в виде домашних дел и отсутствия привычки (на работе же за нас всё придумали, а тут сам себе хозяин)
• Социализация с командой сходит на нет

Что делать:
• не надейтесь на мгновенное изменение привычек. Психика человека меняется медленно
• заставляйте себя отдыхать, если чувствуете, что устали пробуйте разные техники релаксации (одна описана в посте), планируйте время на отдых

🔗 https://vc.ru/hr/76312-kakie-nyuansy-psihiki-stoit-uchest-esli-hotite-rabotat-udalenno

Yo! Ищем дизайнера на переработку сайта и визуального стиля Меты (https://bemeta.co).

• Ожидаем, что загрузка будет 4+ часов/день в течение двух месяцев
• Готовы платить 700-1000 руб./час
• Задачи прикольные: например, сделать интерфейс выбора психотерапевта по неочевидным параметрам, подмешать контент к сервисному интерфейсу
• Стиль, который ты создашь мы будем использовать долгое время во всей коммуникации (а планируем мнооого коммуникации)
• Когда начинать? ASAP!

Тегайте в комменариях классных ребят и пишите плз чем они круты.

🔗 https://www.facebook.com/zamesin.ivan/posts/10156894324342499

Избегать глупости проще, чем быть идеальным.

• В 1975 году Charles Ellis (инвестконсультант, основатель Greenwich Associates, автор книги Winning the Loser's Game) написал эссе, в котором назвал профессиональный теннис «игрой победителей», а любительский теннис «игрой проигрывающих». Профессионалы рубятся за каждое очко. А любители постоянно совершают колоссальное количество ошибок и две ошибки подряд так же часты, как и одиночные ошибки
• В профессиональном теннисе 80% очков выигрываются, в любительском—80% очков проигрываются. В профессиональном спорте результат матча зависит от действий победителя, а в любительском—от действий проигравшего.
• Способ начать выигрывать в любительском теннисе—сфокусироваться на минимизации ошибок
• Большая часть игр, в которые мы играем—игры любителей, хотя нам ошибочно кажется, что мы играем в игры профессионалов. Поэтому, нам нужно инвертировать проблему и вместо того, чтобы стараться принимать максимально правильные решения, как можно дольше и чаще стараться избегать глупостей
• Чарли Мангер про это однажды сказал: «Удивительно, как много долгосрочных преимуществ получают люди усердно избегающие глупостей, вместо того, чтобы пытаться быть очень умными. В народной поговорке должна быть мудрость: «Сильные пловцы утопают»

// игры, в которых я буду стараться, или уже стараюсь, избегать глупостей:
• инвестирование в акции
• любые большие покупки: недвижимость, транспорт
• предпринимательство и продакт-менеджмент

Идеальный пример способа постоянно избегать глупости в продакт-менеджменте—часто проводить UX'ы и коридорки. СТОЛЬКО косяков каждый раз вылезает 🤦‍♀️

🔗 https://fs.blog/2014/06/avoiding-stupidity/

Пример чеклиста продуктовой синхронизации по которому мы в Мете убиваем/челленджим гипотезы

Налог или выгода?

Я проходил курс Ильи Красинского по юнит-экономике (https://uncrn.me), и хоть не смог быть очно и смотрел в записи, однозначно рекомендую его курс. Да, стоит дохрена—90 тысяч, но окупается убийством ближайшей Большой Идиотской Гипотезы, то есть в течение месяца. Рекомендую всем middle+ продактам, однозначно всем предпринимателям, которые участвуют в принятии управлеческих решений.

На курсе один из инструментов, которые Илья учит применять—задавать вопрос: «Налог или выгода?». Налог—что-то, что требует от человека умственных усилий и не даёт ему ценности. Выгода—то, что нужно человеку.

Как применять: вы отправили клиенту письмо, рисуете лендинг, делаете онбординг, делаете скрины для плеймаркета, и к каждому элементу письма задаёте вопрос: «Это для клиента налог или выгода?». Убиваете все налоги, или переписываете их в выгоды.

Все типичные: «Мы—команда профессионалов, которая делает блаблабла»—это налоги, которые никак не объясняют человеку а что он с этого получит.

У меня сейчас идут супернагруженные недели—проводил тренинги по кастдеву и пришла в голову мысль: «Надо написать в канал, что в ближайшие дни постов не будет», а потом задал этой мысли вопрос: «а это налог или выгода?». Налог. И решил переписать так, чтобы в сообщении: «обожжите, скоро вернусь» было хоть немного выгоды 🙂

Недавно закончились два потока курса по кастдеву и проверке гипотез. Ребята, спасибо за доверие ❤️ Следующий поток 2-13 сентября.

На самом деле курс уже давно не про кастдев, а про то, почему клиенты выбирают конкурентов, а не нас, что мы можем сделать чтобы отжать клиентов у текущих способов решать потребность.

Начиная с июльского потока я начал фокусироваться на инструменте Jobs To Be Done и, кажется, заходит очень круто.

Следующий оффлайн-поток 2-13 сентября. Поднял цену с 19 900 до 24 900, так как курс СИЛЬНО вырос с зимы 2018 года. В 2 раза больше практики, в 2 раза больше материала + добавил синхронный и асинхронный онлайн + несколько дополнительных плюшек

В ноябре будет большой онлайн+оффлайн-поток на ~5 недель с кучей работы в группах.

Свежие отзывы:
• http://bit.ly/2Zl8iWQ
• http://bit.ly/2GEl37B
• http://bit.ly/2OudBlJ

🔗 https://custdev.me

Что отличает любителей от профессионалов?

Перевёл статью Шейна Перриша (автор блога Farnam Street), в которой он собрал много высокоуровневых отличий мышления и поведения любителей от мышления и поведения профессионалов. С большим количеством ссылок на другие статьи с объяснением конкретных пунктов.

Плюсую все пункты.

🔗 https://zamesin.me/fs-difference-between-amateurs-and-professionals/

«Как достигать больших целей, когда ты чувствуешь себя маленьким и незначительным». Статья от Jon Morrow, блоггера и предпринимателя, автора самого популярного (!) блога про блоггерство — smartblogger.com.

Джон страдает от мышечной дистрофии и может двигать только губами. В статье Джон рассказывает свою историю, как он решился стать предпринимателем, что он делал, чтобы расширить в своей психике границы возможного и как день за днём работал над тем, чтобы стать предпринимателем.

Прочитайте эту статью, если вы давно хотели начать свой бизнес, сделать сайд-проект, похудеть, переехать в другую страну, но что-то останавливало.

🔗 https://unstoppable.me/accomplish-big-things/

YCombinator прочат биотех-стартапам взрывной рост венчурного финансирования, сравнимый с ростом финансирования технологических стартапов после 2005 года.

• После 2005 года стоимость создания технологического стартапа упала кардинально благодаря опен-сорсу, облачному хостингу, фреймворкам, переходу на SaaS, но существующие инвесторы вкладывали преимущественно в уже работающие бизнесы и большие чеки ($10млн+), и это привело к появлению большого количества seed-инвесторов (вкладывающих небольшие суммы—$100k-$500k) в стартапы на уровне «есть команда и кривой прототип» и YC—из этой волны
• Сейчас происходит похожий тренд с биотех-стартапами: появляются инфраструктура, позволяющая значительно дешевле проверять гипотезы: недорогие контрактные исследовательские агентства, маркетплейсы исследовательских агентств, компании, сдающие в аренду исследовательские лаборатории, недорогие роботы, автоматизирующие потоковые эксперименты..
• Раньше, для выпускников мед-био-факов был путь только в большую фарму или оставаться в академической науке. Теперь, благодаря появлению инвесторов, которые вкладывают небольшие чеки в биотех-стартапы и появлению инфраструктуры, основать свою компанию—вполне реальный третий путь

//прим. Ивана: одна из самых важных (для меня) статей, которые я когда-либо репостил—про циклы инфраструктур и продуктов, основанных на этих инфраструктурах. И как продукты создают спрос для будущих инфраструктур ровно про это же. Появилась инфраструктура, позволяющая значительно дешевле и быстрее проверять гипотезы в биотех-индустрии, и на этой инфраструктуре уже появляются новые продукты.

🔗 https://blog.ycombinator.com/how-biotech-startup-funding-will-change-in-the-next-10-years/

«Продавать свой продукт в 10 раз дороже проще, чем вы думаете» убеждает нас Дэвид Улевич из фонда a16z.

Rule of thumb: Если вы b2b-стартап, и у вас есть десять клиентов, которые платят $10 000 в год, вы можете начать искать клиента, который будет готов заплатить $100 000 в год. Вы готовы к этому.

Это про локальный и глобальный максимум. Тезисы и мои мысли:

🔗 https://zamesin.me/link-10x-customer-hiding-in-plain-sight/