

@MarketOverview
Size: a a a
Самое главное, чтобы ЦБ был в курсе, иначе может вынести предписание
Причина: по бизнес-причинам агентства
Никак не удается Марии Дебальчук увеличить долю в Жилстройбанке
Безопасность требует жертв, клиенты не смогут расплатиться картами или снять деньги заграницей
Условия передачи не раскрываются, следим за судьбами заёмщиков по этим договорам: АО Опытный механический завод, ЗАО Вертикаль, ООО Оливиа Мак, ООО Компания Газ и Нефть
Походу паритетные начала размываются
причина: ужесточение методики агентства, на кредиты строительным компаниям приходится около половины портфеля, величина кредитного риска на связанные стороны 111%, связанные стороны берут кредиты под залог сберегательных сертификатов, выданных самим банком, что позволяет поддерживать нормативы Н6 и Н25, зависимость от средств физ. лиц и ИП (рост за год с 69% до 74%)
риски: 46% валовых активов приходится на депозите в ЦБ - низкая доходность, агентство допускает вероятность того, что некоторые из текущих бенефициаров представляют интересы третьих лиц
Несколько триггеров: банк не работает с вкладами физ. лиц, поэтому не входит в систему страхования вкладов, банк работает на территории Крыма, обладает широкой сетью банкоматов - 5,9 тыс.
информация на уровне слухов на рынке Ъ
Причина: снижение всех нормативов достаточности капитала ниже 2%, снижение размера капитала ниже минимального уровня 300 млн руб.
причина: пересмотр методологии агентства, низкая диверсификация бизнеса по сегментам кредитного риска, высокая концентрация ресурсной базы на связанных сторонах
Не спроста брендирование банка меняется так часто - практически каждый год
Небольшие недопонимания гигантов тоже выходят наружу, оказывается наверху идет еще та война бюрократических отчетов и формулировок
риски: 66% кредитов и 97% вкладов приходится на Кировскую область, высокая доля наличных в активах, основной источник фондирования пассивов средства физ. лиц и ИП 70,8%