В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

4375 membersпожаловаться на группу
2020 October 26

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
Та самая статья про структуры - https://aftershock.news/?q=node/914716

Наконец-то дописал. Для меня описанная в статье схема объясняет перспективы Scrum of Scrums, Agile трансформации сверху и прочего и прочего. Замечания и критика в личку, тут - приветствуются.
AfterShock • Каким будет завтра?
Матрица структур управления (antxt)
Структуры и управления Когда я пошел третий раз на фильм "Довод" Кристофера Нолана, то задумался, почему мне и некоторым моим друзьям так понравился этот фильм?
Видится нелогичным в этой части: "разрабатывающих
- сложные технические проекты?
- сложные технические продукты?"

"проекты" изготавливают "продукты", видится сомнение во том, что проекты могут стоять рядом с продуктами и тем более на одном уровне.
источник
06:47пожаловаться#1

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
Та самая статья про структуры - https://aftershock.news/?q=node/914716

Наконец-то дописал. Для меня описанная в статье схема объясняет перспективы Scrum of Scrums, Agile трансформации сверху и прочего и прочего. Замечания и критика в личку, тут - приветствуются.
AfterShock • Каким будет завтра?
Матрица структур управления (antxt)
Структуры и управления Когда я пошел третий раз на фильм "Довод" Кристофера Нолана, то задумался, почему мне и некоторым моим друзьям так понравился этот фильм?
Непонятно чем отличается "процесс" от "потока" в контексте статьи (то есть не в IT).
источник
06:49пожаловаться#2

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
Та самая статья про структуры - https://aftershock.news/?q=node/914716

Наконец-то дописал. Для меня описанная в статье схема объясняет перспективы Scrum of Scrums, Agile трансформации сверху и прочего и прочего. Замечания и критика в личку, тут - приветствуются.
AfterShock • Каким будет завтра?
Матрица структур управления (antxt)
Структуры и управления Когда я пошел третий раз на фильм "Довод" Кристофера Нолана, то задумался, почему мне и некоторым моим друзьям так понравился этот фильм?
"развитие описывается законами диалектики, которые могут ужаснуть формального логика (единство и борьба противоположностей?!)"- Ничуть, например, дисциплина "Научный коммунизм".
источник
06:55пожаловаться#3

MK

Mikhail Krasavin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Сейчас идет конфа в Тинькофф  и почему то ссылка на конфу в почту на пришла, может кто поделиться
источник
10:11пожаловаться#4

ДШ

Данила Шалыгин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Mikhail Krasavin
Сейчас идет конфа в Тинькофф  и почему то ссылка на конфу в почту на пришла, может кто поделиться
в ноябре же
источник
10:12пожаловаться#5

MK

Mikhail Krasavin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
пойду досплю ))) СПасибо!
источник
10:15пожаловаться#6

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
что-то из полезного за прошлую неделю ;)
источник
10:33пожаловаться#7

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
​​Дайджест 2020w43

📌 Топологии DevOps

📌 Техники приоритезации

📌 Постер про управление зависимостями. Работает это так - если вы разобрались с содержанием постера, то с любой зависимостью в своей работе разберетесь и подавно.

📌 Tinkoff Agile Conference. Алексей Пименов. Алексей Жеглов. Михаил Вязанкин. Кирилл Климов. Сергей Баранов. При указании любого промокода скидка 100%
источник
10:33пожаловаться#8

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Скажите, а кто у вас присутсвует на Refinement сессии? Вся команда? Мы вот подумываем разделить, что бы был продуктовый Refienement для PO чисто чтобы описать стори и отдельный Архитектурный refinement для dev команды, обсудить технический долг, автоматизацию, архитектурные изменения. Что думаете?
источник
14:21пожаловаться#9

ME

Maxim Evstratov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Borovikov
Скажите, а кто у вас присутсвует на Refinement сессии? Вся команда? Мы вот подумываем разделить, что бы был продуктовый Refienement для PO чисто чтобы описать стори и отдельный Архитектурный refinement для dev команды, обсудить технический долг, автоматизацию, архитектурные изменения. Что думаете?
Примерно так и происходит, когда "тяжёлые" стори съедают много времени от Рефайнмента и надо сфокусироваться на проработке конкретной стори.

Но это не значит что все стори через это проходят, только те что на Рефайнменте поняли, что нужно подготовится, "быстро" их не подготовить к спринту
источник
14:27пожаловаться#10

ME

Maxim Evstratov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Добавили также одно улучшение. После рефайнмента назначается член команды от разработки, который более детально изучает Историю и готовит вопросы и комментарии для последующего обсуждения командой, если их также быстро не решить.
источник
14:28пожаловаться#11

ME

Maxim Evstratov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Между Рефайнментом и началом Спринта неделя. Спринт начинается с Планирования спринта - иногда сваливаемся в полноценный Рефайнмент на нём. Не думаю что последнее хорошо, но пока как есть.
источник
14:31пожаловаться#12

A

Alina in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Borovikov
Скажите, а кто у вас присутсвует на Refinement сессии? Вся команда? Мы вот подумываем разделить, что бы был продуктовый Refienement для PO чисто чтобы описать стори и отдельный Архитектурный refinement для dev команды, обсудить технический долг, автоматизацию, архитектурные изменения. Что думаете?
У нас из разработчиков участвует пока только тимлид, чтобы не отвлекать остальных лишний раз. В бэклоге много задач не скапливается, поэтому основная цель рефайнмента у нас - получить готовые истории к планированию (с помощью декомпозиции, детализации и т.д.).
источник
14:35пожаловаться#13

АБ

Алекс Белецкий... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Добрый вечер,
1. Расскажите, как вы подходите к оценке энтузиазма команды по окончанию спринта/перед началом нового.
2. Какие инструменты используете, например анонимная анкета/полезные вопросы.
3. В какой момент времени используете опросы? (например мне кажется опрос в течении ретро и анонимный опрос после ретро будут отличаться)
4. Ваши действия после получения результатов опроса?

Спасибо!
источник
20:23пожаловаться#14

Т

Такие здесь не живут... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Энтузиазма?
источник
21:06пожаловаться#15

VS

Vassily Savunov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Алекс Белецкий
Добрый вечер,
1. Расскажите, как вы подходите к оценке энтузиазма команды по окончанию спринта/перед началом нового.
2. Какие инструменты используете, например анонимная анкета/полезные вопросы.
3. В какой момент времени используете опросы? (например мне кажется опрос в течении ретро и анонимный опрос после ретро будут отличаться)
4. Ваши действия после получения результатов опроса?

Спасибо!
Энтузиазма? А зачем его измерять?
источник
21:08пожаловаться#16

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Может, кому-то актуально)
источник
21:09пожаловаться#17

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alina
У нас из разработчиков участвует пока только тимлид, чтобы не отвлекать остальных лишний раз. В бэклоге много задач не скапливается, поэтому основная цель рефайнмента у нас - получить готовые истории к планированию (с помощью декомпозиции, детализации и т.д.).
А вот насчет декомпозиции - это же планирование topic number 2? И делать это должна комманда, иначе получается что руководство тупо говорит что делать
источник
21:15пожаловаться#18

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Как и какие оценки вы используете?
Окончательные результаты
7%
Предиктивная оценка в часах - используем и попадаем в сроки
14%
Предиктивная оценка в часах - используем и не попадаем в сроки
14%
Предиктивная оценка в sp - используем и попадаем в сроки
11%
Предиктивная оценка в sp - используем и не попадаем в сроки
2%
Другая предиктивная оценка - используем и попадаем в сроки
4%
Другая предиктивная оценка - используем и не попадаем в сроки
12%
Пробабилистическая оценка по типам и классам задач (Lead Time) - используем и попадаем в сроки
12%
Пробабилистическая оценка по типам и классам задач (Lead Time) - используем и не попадаем в сроки
22%
Не используем оценки)
Проголосовало: 97
источник
21:27пожаловаться#19

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
😉
источник
21:28пожаловаться#20