Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 October 26

N

Nekt in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Проголосовал за статистическую оценку - используем и не попадаем. Поскольку даже в отсутствие доверия к этой оценке планы начинают менятся когда видят итоговую цифру
источник

VS

Vassily Savunov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Yuriy Smirnov
Как и какие оценки вы используете?
Анонимный опрос
9%
Предиктивная оценка в часах - используем и попадаем в сроки
18%
Предиктивная оценка в часах - используем и не попадаем в сроки
18%
Предиктивная оценка в sp - используем и попадаем в сроки
14%
Предиктивная оценка в sp - используем и не попадаем в сроки
3%
Другая предиктивная оценка - используем и попадаем в сроки
5%
Другая предиктивная оценка - используем и не попадаем в сроки
16%
Пробабилистическая оценка по типам и классам задач (Lead Time) - используем и попадаем в сроки
16%
Пробабилистическая оценка по типам и классам задач (Lead Time) - используем и не попадаем в сроки
27%
Не используем оценки)
Проголосовало: 77
Шта?!
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vassily Savunov
Энтузиазма? А зачем его измерять?
ну чтобы потом мотивировать людей на бОльший энтузиазм! и лояльность!
и животноводство!
источник

LM

Lita M. in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Алекс Белецкий
Добрый вечер,
1. Расскажите, как вы подходите к оценке энтузиазма команды по окончанию спринта/перед началом нового.
2. Какие инструменты используете, например анонимная анкета/полезные вопросы.
3. В какой момент времени используете опросы? (например мне кажется опрос в течении ретро и анонимный опрос после ретро будут отличаться)
4. Ваши действия после получения результатов опроса?

Спасибо!
А мне такое и в голову не приходило ..
источник

LM

Lita M. in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly
ну чтобы потом мотивировать людей на бОльший энтузиазм! и лояльность!
и животноводство!
И обязательно привязать это к поведенческим KPI
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nekt
Проголосовал за статистическую оценку - используем и не попадаем. Поскольку даже в отсутствие доверия к этой оценке планы начинают менятся когда видят итоговую цифру
как так? у меня больше всего к ней было доверия😁

Много больно вариантов, все такое вкусное
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Lita M.
И обязательно привязать это к поведенческим KPI
точно так!
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Jane Pavlova
как так? у меня больше всего к ней было доверия😁

Много больно вариантов, все такое вкусное
😉
источник

АБ

Алекс Белецкий... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly
ну чтобы потом мотивировать людей на бОльший энтузиазм! и лояльность!
и животноводство!
+
источник

ТХ

Тимур Хайруллин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Lita M.
И обязательно привязать это к поведенческим KPI
Вот ты шутишь, а кто-нить реализует ведь=)
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Тимур Хайруллин
Вот ты шутишь, а кто-нить реализует ведь=)
да уже как не пошути — хватит людей, что реализуют
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
кодревью скажешь что хорошая практика для обучения, поржешь откровенно, а люди фигачат 🙂
источник

PA

Pavel Akhmetchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nekt
Проголосовал за статистическую оценку - используем и не попадаем. Поскольку даже в отсутствие доверия к этой оценке планы начинают менятся когда видят итоговую цифру
Не совсем понял всю фразу.
Последнего предложения
- довере отсутствует
- планируем
- меняем итоговую цифру

Суть в том что цифру меняют?
Это как?
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vassily Savunov
Энтузиазма? А зачем его измерять?
Термин энтузиазм из греческого, там энтузиастами называли людей, которые выпили и начинали буянить :)
источник
2020 October 27

N

Nekt in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Akhmetchanov
Не совсем понял всю фразу.
Последнего предложения
- довере отсутствует
- планируем
- меняем итоговую цифру

Суть в том что цифру меняют?
Это как?
Сроки - отдельно - работа - отдельно. В итоге в оцененные сроки выполняется другая работа. Или что-то вроде этого.
источник

PA

Pavel Akhmetchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nekt
Сроки - отдельно - работа - отдельно. В итоге в оцененные сроки выполняется другая работа. Или что-то вроде этого.
Тогда ответ в голосовалке, кажется, был сделан не верно.
Это скорее "оцениваем, но не используем оценки"
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Неожиданный поворот)
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
В целом, на текущей выборке получается, что принципиальный разницы нет
источник

N

Nekt in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
мне кажется что основная разница тут в горизонтах. На лидтайме я автоматизированно строю прогнозы примерно на полгода вперед
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Yuriy Smirnov
В целом, на текущей выборке получается, что принципиальный разницы нет
Да, что оценивай, что нет, какой способ не выбери - все одно - не попадаем 😄 Эту бы энергию да в мирное русло #NoEstimates No pasaran
источник