Спасибо большое, Артём! ❤️

Артём говорит всё правильно, но, возможно, не очень "доступно" :)
Попробую понятнее:
вам нужно провести STATIK, чтобы понять какой реальный поток/потоки создания ценности у вас есть. НЕ думая вначале о досках или других видах отображения.
Когда поймёте какой процесс на самом деле (а не как вы или любой другой отдельно взятый человек представляет в голове), тогда уже, как последние шаги STATIK, придумаете какие доски сделать, и как этот процесс на них отобразить.
А уже потом настроите это в JIRA или где-то ещё.
Пока вы идёте от JIRA, это напоминает: "доктор, какую конфигурацию гипса лучше использовать, если я упал с лестницы"? А, может, там и гипс-то не нужен :)

Благодарю, не знала про Statik)

Согласен, я просто подумал, что @bazaltika  знает про статик или смотрит его сейчас хотя бы

И я про статик в первый раз узнала. Спасибо за открытие! Очень полезно

А сколько всего еще стоит открыть себе погружаясь в изучение Канбан Метода 🙂

Ага, еще можно вспомнить китайского мудреца Дахусима. Тоже универсальный метод познания по дороге к вечному счастью

на всякий случай уточняю, что речь идет про Советский метод 1972 года на Олимпийских играх 1972 г. в Саппоро "как выиграть золото"

Почему китайский, если действие было в Японии ?

главное знать принцип, остальное уже история. ПыСы - уточнение добавил про Японию

Всем привет :)
Зовут Юля, работаю над продуктом в компании Knomary руководители проекта. Сама из Минска, сейчас переехала во Львов, могу рассказать, как тут оформить я по квоте для айтишников) О группе узнала из поиска по телеграму
Рада знакомству :)
#whois

💪

а в Минске то вообще кто остался? в ПВТ скоро коровник откроют?

Есть ещё компании, но большинство в фоне оформляется в соседних странах

у меня друг под покровом ночи семью вывозил, а утром к нему пришли, а он уже тютю )) история про ссыкло, кто знает ))

Молодец, успел :) У меня знакомый так из-под уголовки уезжал осенью. У меня был посдений рейс из аэропорта. Похоже, каждый беларус, который сейчас тут, может рассказать захватывающую историю 🤦🏼‍♀️

и не говори, я в 14 году свалил, уже тогда алиса в зазеркалье мне не казалась сказкой. Молодец

Добрый день, подскажите пожалуйста был ли в ваших организациях опыт, когда вынуждено снижалась материальная составляющая мотивации персонала за участие в Lean-производстве?
Как уменьшить снижение интереса работников к бережливому производству и поддержать их мотивацию другими способами?
Хотелось бы ознакомиться с вашим реальным опытом

Вопрос поставлен не совсем корректно. В настоящих( японоских) Lean производствах материальную составляющую общей мотивации платят за основную работу. За участиях в кружках качества, на которых производят нужные компаниям изменения как правило нет материального поощрения. Здесь работники получают нематериальную мотивацию от того что их мнения и их действия приводят к развитию компании. Это очень почетно.

Дак не про Японию речь.