Если рассматривать пример про ‘Эджайл в Сбере’, то:
1. Сам пример верен, возможно где-то люди и работают ради эджайл церемоний. Но по факту такой эджайл не изменил ничего в процессах.
Если раньше документ о внедрении назывался ‘Решение о внедрении’ — то сейчас это ‘Agile-инструмент SberWorks — Решение о Внедрении’. Просто наклеены Agile-префиксы.
2. Но тем не менее, Agile научил Сбер тому, что команды должны находиться рядом.
Поэтому на смену офисам разбросанным по всей Москве появились 5 башень на кутузовской