Телеграмм чат группы ctorecordschat страница 5235

Он обычно и называет оценку поменьше 🙂

С чего бы?

Никитяо in Обсуждения техдирские

15:37пожаловаться #1

Н

>Очередную задачку от заказчика тимлид оценил в 10 часов работы, а главный аналитик взял на подготовку документации 2 часа. Итого, на заказчика ушла оценка 12 часов.

Так ЗБС, если заказчик платит за часы! Вообще, это везде так на галерах - попросить столько, сколько можно и даже больше!

ага, и главное не напрягаться, чтобы не спалили твою реально возможную производительность, можно прикидываться чуть тупеньким, но в меру

15:38пожаловаться #2

DZ

Больше экспертизы в задаче, быстрее сделает.

15:38пожаловаться #3

AS

Больше экспертизы в задаче, быстрее сделает.

ЩИТО?

Александр Поволоцкий... in Обсуждения техдирские

15:39пожаловаться #4

АП

Так там нет размывания ответственности. Кто победил с наименьшей оценкой - тот и делает.

... это прям бэттлтех какой-то

15:39пожаловаться #5

AS

Никитяо

ага, и главное не напрягаться, чтобы не спалили твою реально возможную производительность, можно прикидываться чуть тупеньким, но в меру

Так если всё делать за 1 час, то на какие деньги жить-то? Галеры - они про зарабатывание денег, а не про сделать эффективно

15:39пожаловаться #6

DZ

А шо не так?

15:39пожаловаться #7

DZ

Я при этом не спорю с относительной бесполезностью практики , но размывания ответственности я там не вижу совсем.

15:40пожаловаться #8

AS

А шо не так?

Не так то, что если я вижу, что задачу можно написать за 1 час, я об этом говорю. Делать приоритетную задачу будет тот, кто в данный момент наименее загружен, а не я, давший такую оценку.

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские

15:41пожаловаться #9

ЮВ

Так там нет размывания ответственности. Кто победил с наименьшей оценкой - тот и делает.

как это работает, отлично видно на примере тендеров

Anton Rusakov in Обсуждения техдирские

15:41пожаловаться #10

AR

Не так то, что если я вижу, что задачу можно написать за 1 час, я об этом говорю. Делать приоритетную задачу будет тот, кто в данный момент наименее загружен, а не я, давший такую оценку.

Правильно же я понимаю ты даешь оценку за сколько ты можешь сделать эту задачу, а не самый свободный сейчас человек?

15:42пожаловаться #11

DZ

Не так то, что если я вижу, что задачу можно написать за 1 час, я об этом говорю. Делать приоритетную задачу будет тот, кто в данный момент наименее загружен, а не я, давший такую оценку.

Так можно и просто оценки назначать сверху и всё. К чему этот карнавал.

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские

15:42пожаловаться #12

ЮВ

покер планирования нужен, чтобы договориться о том, что все задачу понимают правильно (одинаково). и точно не для оценки дедлайна

15:42пожаловаться #13

AS

Юра В 🦄

покер планирования нужен, чтобы договориться о том, что все задачу понимают правильно (одинаково). и точно не для оценки дедлайна

+

15:42пожаловаться #14

DZ

Юра В 🦄

покер планирования нужен, чтобы договориться о том, что все задачу понимают правильно (одинаково). и точно не для оценки дедлайна

+

15:43пожаловаться #15

AS

Anton Rusakov

Правильно же я понимаю ты даешь оценку за сколько ты можешь сделать эту задачу, а не самый свободный сейчас человек?

Разумеется, поэтому мне никакой планнинг покер не нужен. Я знаю лучше, сколько и что заенимает

Anton Rusakov in Обсуждения техдирские

15:43пожаловаться #16

AR

Разумеется, поэтому мне никакой планнинг покер не нужен. Я знаю лучше, сколько и что заенимает

Все знают как для себя лучше 🙂

15:45пожаловаться #17

AS

Anton Rusakov

Все знают как для себя лучше 🙂

Так в этом и задача лидера разработки - знать лучше всех, что можно и нельзя делать, и сколько времени это должно занять. А не любители покера, которые потом решат, что надо 10 часов плюс два сверху.

15:47пожаловаться #18

DZ

Так в этом и задача лидера разработки - знать лучше всех, что можно и нельзя делать, и сколько времени это должно занять. А не любители покера, которые потом решат, что надо 10 часов плюс два сверху.

Т.е. можно требовать от лидера разработки умения предвидеть будущее? Круто, учту на будущее.

Александр Поволоцкий... in Обсуждения техдирские

15:52пожаловаться #19

АП

Т.е. можно требовать от лидера разработки умения предвидеть будущее? Круто, учту на будущее.

Ну вообще уметь предвидеть будущее полезно. Например, вариант "не заправился вовремя - встал на трассе"