От локации зависит. Если это условный Лондон, то куда они денутся, эти люди. Все везде хотят алгоритмы, поэтому они их будут уметь и будут готовы проходить

Можно считать это проверкой на cultural match

Алгоритмы на тимлида ок.

Алгоритмы на главного по железу?
На главного сетевика? На главного по инженерке?

в большой конторе все собеседование на cultural fit. в FAANGах fit, если ты раскурил все видосики, как проходить алгоритмы

ради фаанга не жалко
но мм... револют?

Я из того поколения, которое учило алгоритмы не по видосикам, но в целом да :)

В революте вполне может оказаться не меньше денег и не хуже задачи

Вы правы . но позиция хед. не senior

там сейчас ОЧЕНЬ много хаоса. потому и платят много.

А было у кого подобный опыт. Кроме революта? Ступор именно от того что я такого на рынке не видел. И ищут снежинку.
Потратив месяц на подготовку я стану менее подходящим кандидатам остальным 90%, которые будут задавать вопросы про эксплуатацию, хайринг итд итп и просить хорошие рекомендации. А я вот ловко набил руку в массив за O(1) буквы раскладывать..

Бывает в Европе в компаниях куда приходят слишком много кандидатов и надо фильтровать. По сути для работы подходят все, но иногда нужна объективная причина для отказа.

Имхо нормальное требование. Рукль должен соображать на стыке экономики и техники, понимать жизнь разрабов. Без понимания, например, в каких пределах работают даже банальные индексы или разобраться в типах консистентности он даже не сможет быстро задизайнить или проревьюить систему, не разберётся почему что-то сломалось. А зачем им прокся сверху?)
С теми опционами и з/п требование вполне обоснованное, конкуренция-с)

А какой смысл бизнесу от таких метрик для работника? А то ни разу не видел индивидуальных метрик, хоть как-то бьющихся с целями бизнеса.

А откуда эти требования взялись и какой в них, опять-таки, смысл для бизнеса. Я уж не спрашиваю, что там объективно намерять-то можно.

А какие метрики продукта зависят от продуктовых команд разработчиков? И каким образом они зависят?

Например, involutary churn в SaaS, написали более умную/агрессивную чарджилку и понеслось. SLA на складе зависит от алгоритмов формирования групп заказов, SLA саппорта зависит от удобства UI. Метрики найти не сложно, другое дело что в продуктовых компаниях все равно основное влияние идет от маркетинга и потом от отделов, которые влияют на маржу (опять же этим отделом может быть IT).

Метрики IT, это как правило, уже вторая производная и напрямую на бизнес влияет очень редко. Но вот в случае стартапов и агрессивно растущих компаний Time to Market и иже с ними очень сильно будет влиять на revenue

Это очень редкие моменты в этом чатике, - когда до кого-то начинает доходить, что техдиры - это профессия, а не языком ля-ля.

Я бы на Твоём месте озаботился и реально бы начал готовиться.