Коллеги, сегодня 19 мая. И это отличный день, чтобы подвести промежуточные итоги работы РЭО в этом году:
1⃣ Наша компания — это не какая-то мифическая организация, это конкретные люди. И в РЭО сформирована команда из квалифицированных специалистов. При этом структура компании будет корректироваться по результатам работы подразделений. Задача, которую ставит гендиректор перед каждым подразделением компании, — эффективность и работа на результат. Те сотрудники, которые поняли, что работать на результат не получается (или на это нет желания), уже покинули компанию.
2️⃣ Открытым остается вопрос с малоприятным наследием предшественников — долгами перед поставщиками на крупные суммы. Это миллионы рублей. Гендиректору приходится, к сожалению, тратить время и ресурсы на решение этих вопросов. К тому же, это негативно сказывается на репутации компании. Но эти вопросы решаются.
3️⃣ Особое внимание в условиях распространения коронавирусной инфекции уделяется деятельности региональных операторов. В РЭО ещё в марте был создан оперативный штаб, чтобы в режиме онлайн отрабатывать проблемные вопросы регионов. Совместно с Минприроды были разработаны меры поддержки регоператоров, две из которых утверждены правительством. В настоящее время прорабатывается вопрос о том, как со стороны государства можно дополнительно поддержать регоператоров.
4️⃣ Параллельно был доработан проект федеральной схемы обращения с отходами. Вице-премьер Виктория Абрамченко одобрила проект. Финальный документ будет утвержден осенью текущего года после детального обсуждения и согласования его с регионами. В России впервые появится реальная картина обращения с отходами и эффективный инструмент управления отраслью. Подробнее о проекте вы можете узнать на нашем
YouTube-канале.
5️⃣ Стратегически важным направлением работы компании остается поддержка инвестиционных проектов в регионах и разработка мер поддержки инвесторов. Без этого невозможно будет создать полноценную систему обращения с отходами, обеспечить ее устойчивое функционирование, сформировать условия для опережающего развития отрасли. РЭО
разработал безвозмездные и возмездные меры поддержки инвесторов. В Правительстве обсуждается вопрос расширения таких мер.
6️⃣ РЭО продолжает работу над развитием IT-систем, которые смогут обеспечить цифровизацию отрасли. Мы формируем единую цифровую «экосистему данных» для всех площадок: электронной модели федеральной схемы обращения с отходами, системы учета ТКО, информационной системы учета отходов от использования товаров, а также интеграция с другими информационными системами в части управления ТКО. Основой такой «экосистемы» станет электронная модель федеральной схемы. Как любая информационно-управляющая система, она будет содержать подсистемы сбора, передачи, обработки, хранения информации и подсистему отображения информации, а также дополнительные подсистемы в зависимости от потребностей.
На основе фед.схемы планируется создать подсистему для взаимодействия с инвесторами и гражданами. Она позволит обеспечить информирование и формирование обратной связи от населения и инвесторов о текущей ситуации и планах развития инфраструктуры.
Также внутри компании мы создаем CRM-систему для оперативного и эффективного взаимодействия с регионами и всеми участниками рынка. С ее помощью будет усилен контроль процессов обработки обращений, а также оперативный мониторинг ключевых проблем субъектов.
7️⃣ Среди задач компании — формирование экологической культуры у населения. Специалисты РЭО организовали большое количество экологических мероприятий и акций, чтобы население положительно воспринимало реализуемую реформу в сфере ТКО. РЭО также активно развивает сотрудничество с вузами, колледжами, техникумами и учебными центрами.
Обо всех новых проектах мы непременно будем сообщать вам в нашем канале и других соц.сетях. Не переключайтесь... 😉
