Ю
Спасибо что считаете меня достаточно умным. Будут нужны советы умного человека - обращайтесь.
Давайте по порядку постараюсь почитать вас и на каждое предложение ответить и задать вопросы.
1. Где вы видите что я противоречу? Покажите пример и обьясните почему так считаете?
2. Я не пытаюсь показать какой я умный. Я выражаю свою точку зрения. Если вам кажется что я умный, спасибо. Польщен. Но это не цель моего диалога
3. Какие гипотезы построены и где я переобулся? Примеры
4. Я говорил что ни один hr не может качественно протестировать нужные навыки, если он не в теме как эти навыки проверить (если в общих чертах то так). Я говорю про хард скиллы
5. То что вы нашли это хорошо. Текучки нет - связано ли это с вовлечением и поддержкой команды вашим hr или просто хорошей зарплатой тем, кто у вас сидит? Сотрудники довольны чем? (см.предположение о зарплате). Компания довольна чем? Финансы растут? - а как этот рост можно охарактеризовать? Он хороший или плохой? Может вы растете на 5%,а ваши конкуренты в 10 раз за это же время. Так это плохой показатель. Вообще. То же самое с расширением- вы можете расширяться на 5 человек в год, а ваш конкурент на 5 филиалов по 100 человек. Все познается в сравнении.
6. Если вы считаете себя таковым, то не надо заявлять об этом, я лично так не говорил. Я сказал что надо понять за счёт чего рост в компании то происходит? Это заслуга hr? Или увеличения рекламного бюджета? Есть ли прямая зависимость от этого? Порой рост компании вообще от деятельности hr не зависит. Я не говорю что это так и в данном случае. Я лишь задаю вопрос. За счёт чего он пошел? И вам кстати тоже- можете ответить?
7. Я не говорю что моя помощь нужна. Я предлагаю оказать услугу, которую спрашивает человек. Если вы про простроение мотивации, точек контроля. Но услуги мои покупать не обязательно. Да и что в этом такого, если я даже предлагаю? Имею право 👌