++++++++++++

Так вы составьте не брехней. Вас не заставляют брехать. Составьте хорошее описание вместо просто описания. Раскройте все детали. Укажите больше информации. Подайте это красиво. Опишите это так, чтобы к вам хотели устроиться. Не надо ничего придумывать конечно, боже упаси

подать красиво и есть брехня. Но вы это вряд ли поймте, вы продажник.

Ну тогда понятно откуда такое мышление 😂конечно что бы компании работать нормально , нужно обращаться к сторонним специалистам которые все сделают за них )) а в частности к вам 😂😂🤦‍♀

Чаще это как? У фирмы есть ресурсы жечь бабло на неадекватов, которые ей гонит hr, а у hr нет ресурсов чтобы качественно отфильтровать специалистов? 🤦‍♂

Почему? Вы же не обманываете. Вы красиво описываете. Брехня это когда вы явно врете.

Я уверен за свою работу и за качество. Как я говорил ранее ни один hr не сможет качественно отсеять менеджеров по продажам, если не разбирается в продажах.

По качану. На алике девочки покупают платишки, там красиво они показаны, причем реально эти платья и приходят, но в реале их не хочется носить. Так ясно?

Я прекрасно понимаю. Перечитываем мой пост про типы проблем, почему долго специалисты не задерживаются и про то, что это не говорит о том, что hr должен делать свою работу плохо.

Если хотите лезть в причины почему - то уж наверно вопросы к собственнику

Но обеспечить поток релевантных кандидатов - хотя бы за счет качественного описания вакансии- задача hr

Мыло и мочало, у меня совершенно иной взгляд на работу эйчара и на показатели качества этой работы. Я за эксклюзив, у вас массовка и тесты, стандартизация унификация и прочая массовизация.

Не все компании топовые куда горой бегут спецы ! Чаще всего это не большие компании с небольшим окладом . И далеко не все готовы проходить длительные тестирование на должность . Если их подбирает агенство - ок вопросов меньше . Но если тебя по приглашает неизвнстнач не большая компания за средний оклад , не кто этим заниматься не будет . Оглянитесь вокруг и увидите что не все работают по вашему шаблону и не для всех он правильный .

Так а как вы эксклюзив вычлените если не обеспечите себе поток? Я не понимаю. Хантинг? Так это другая песня. И вы пока еще не знаете как я работаю. У меня все эксклюзивы. Поток огромный. Все в очереди стоят, я за такими не бегаю.

Так а никто не говорит, что у нас хорошо, у нас - обычно. Контора не супер известная, не супер привлекательная. Не с высокими ЗП. Но требования у нас высокие и тесты по несколько дней. В общем есть чем заняться рекрутёру.

нет, я не хант и не рекрут. Если вы задачей эйчара видите поток очередей, то нет. Это не так.

За то вы во всем разбираетесь . Рада за вас .
У меня работают хорошие  специалисты которых подобрала я. У меня в компании нет текучки и компания растет в финансовом плане на 148% в год .
Как видите я не входу в вашу логику и у меня все отлично .

Так а как не опытным компаниям привлечь крутых спецов? Чья задача? Понятно что адекватность мотивации тоже должна присутствовать. У вас такое представление что если компания не кокакола, то ей уже не найти крутых спецов 🤦‍♂🤦‍♂🤦‍♂. У меня на неизвестного ИП на продажу франшизы очередь из менеджеров. Что вы мне сказки тут рассказываете.

Понимаю. При наличии огромных тестов надо задать вопрос. Что важнее- провести тест или понять для чего его проводить. Скажем так- если вы мне ответите зачем вам проводить тест специалисту отдела продаж на (ну например) умение работать в команде, если вы на практике проверили все его навыки, которые требуются- ну базовые - выявление потребности, работа с основными отговорками, презентации. На практике повторюсь. И главный вопрос. Как результат этого теста повлияет на его прямые обязанности? Второй вопрос. Что будете делать с тем, кто крутой продажник (вот прям круто по всем навыкам), а ваш тест завалил. Откажете?

Когда я задаю задаюсь такими вопросами- а повлияет ли этот тест, который буду проводить на его прямые обязанности. Половина просто в помойку летят 😁