IN
Спасибо.
Size: a a a
2019 December 06
d
Кстати рекомендую Черная книга менеджера
Antipeople management
AS
Из топ 10 выдачи:
People management — это крайне недооцененный в России тренд, который в ближайшие 10 лет станет центральным местом в системе менеджмента любой организации.
People management – это один из ключевых навыков настоящего лидера. Это, пожалуй, ключевой навык будущего. У всех людей есть свои личные надежды и мечты, а также собственное мнение и слабости
People management — это крайне недооцененный в России тренд, который в ближайшие 10 лет станет центральным местом в системе менеджмента любой организации.
People management – это один из ключевых навыков настоящего лидера. Это, пожалуй, ключевой навык будущего. У всех людей есть свои личные надежды и мечты, а также собственное мнение и слабости
People management ? Где вы его видели. Люди это же ресурсы. Как звучит вопрос? Где взять ресурсы? Как нам нарастить штат до 1000 единиц? В таких условиях не может быть People management.
GK
People management ? Где вы его видели. Люди это же ресурсы. Как звучит вопрос? Где взять ресурсы? Как нам нарастить штат до 1000 единиц? В таких условиях не может быть People management.
Ну да
PD
Но выглядит как нежелание что-то менять. То есть нельзя быстро разрабатывать надежную транзакционную систему? Интересно как Тиньков смог?
А с чего это он смог и откуда информация, что он смог быстро?
AS
А с чего это он смог и откуда информация, что он смог быстро?
Картами каких банков вы пользуетесь? Через приложения каких банков платите услуги?
PD
Что значит расти? Если команда делает продукт, который зарабытывает, то она имеет право на получение с этого дивидендов, хотя бы в виде премий и повышения зарплат. В чем здесь проблема?
Зарабатывает не конкретный продукт, а вся компания. Не бывает дохода от изолированного продукта.
Так что нет, не работает.
Так что нет, не работает.
PD
Картами каких банков вы пользуетесь? Через приложения каких банков платите услуги?
Тиньковым не пользуюсь. Но довольно хорошо понимаю, как вообще работает карточный процессинг.
И уверен, что быстро его Тиньков не сделал, как и АБСку. Взял чужое, потом переписал за пару лет - может быть.
И уверен, что быстро его Тиньков не сделал, как и АБСку. Взял чужое, потом переписал за пару лет - может быть.
AS
Зарабатывает не конкретный продукт, а вся компания. Не бывает дохода от изолированного продукта.
Так что нет, не работает.
Так что нет, не работает.
Ну есть и монопродуктовые компании, но не суть. Любой продукт имеет свои метрики доходности и эффективности, даже если это имиджевый продукт
PD
Ну, потому что карточный процессинг с реализаций всех странных сценариев (например, иностранца с американской картой или картой тинькова где-нибудь в глубине Техаса) - это очень сложно...
AS
Ну, потому что карточный процессинг с реализаций всех странных сценариев (например, иностранца с американской картой или картой тинькова где-нибудь в глубине Техаса) - это очень сложно...
А если тебе не нужны все сценарии?
IN
А если тебе не нужны все сценарии?
Тогда пользуйся другим имиджевым банком
d
А если тебе не нужны все сценарии?
Теряешь часть клиентов, получаешь репутацию
PD
Ну есть и монопродуктовые компании, но не суть. Любой продукт имеет свои метрики доходности и эффективности, даже если это имиджевый продукт
Продукт - это маленькая нашлепка на инфраструктуре, его доля в успехе - проценты. Доходность с точки зрения маркетинга имеет смысл, с точки зрения компании - там все гораздо сложнее.
PD
А если тебе не нужны все сценарии?
Ну, Тиньку нужны многие (ну, может без голосовой оплаты).
AS
Продукт - это маленькая нашлепка на инфраструктуре, его доля в успехе - проценты. Доходность с точки зрения маркетинга имеет смысл, с точки зрения компании - там все гораздо сложнее.
По-хорошему так быть не должно. Инфраструктура = comodity, остальное развивается end-to-end по требованиям рынка. Для этого даже специальные стили придумали, называются microservice architecture и self-contained system
AS
Ну, Тиньку нужны многие (ну, может без голосовой оплаты).
Это сейчас, а когда-то он был ТКС с одним продуктом - кредитная карта.
PD
Ещё раз, биллинг общий, интеграция с ПС - общая, шлюзы общие. Инфраструктура - это как раз основной актив компании, а то, что у тебя продукты - только UI.
AS
Ещё раз, биллинг общий, интеграция с ПС - общая, шлюзы общие. Инфраструктура - это как раз основной актив компании, а то, что у тебя продукты - только UI.
То есть микросервисную архитектуру ты отрицаешь?
PD
Это сейчас, а когда-то он был ТКС с одним продуктом - кредитная карта.
Которая работает только в РФ ? Ну, такое за пару человеколет человеком с опытом написать можно )