Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2019 December 06

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Товарищи, вот читаю я этот холивар про автономные продуктовые команды..

В бизнесе аналогичный идёт тыщщу лет уже. Сейлы гордо говорят, что только они делают бизнес  и заслуживают процент. Остальные им оппонируют, указывая на необходимость интеграции усилий всей компании.

Реально автономный бизнес -- это ип без сотрудников. Интересная модель, но потолок масштаба как-бы сразу задан.
Для чего-то больше приходится взаимодействовать и строить отношения.
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Roman Tsirulnikov
там внутри есть коробочные процессинговые решения от вендоров
Это уже после биллинга идет...
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Товарищи, вот читаю я этот холивар про автономные продуктовые команды..

В бизнесе аналогичный идёт тыщщу лет уже. Сейлы гордо говорят, что только они делают бизнес  и заслуживают процент. Остальные им оппонируют, указывая на необходимость интеграции усилий всей компании.

Реально автономный бизнес -- это ип без сотрудников. Интересная модель, но потолок масштаба как-бы сразу задан.
Для чего-то больше приходится взаимодействовать и строить отношения.
Про масштаб поподробнее, Денис. Очень интересно. Есть ли в этом вопросе патенту место.
источник

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Igor Nikolskiy
Про масштаб поподробнее, Денис. Очень интересно. Есть ли в этом вопросе патенту место.
Игорь, сорри, в пятницу ребусы на лету не считываю уже))
Пояснишь?
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Игорь, сорри, в пятницу ребусы на лету не считываю уже))
Пояснишь?
А просто. Идеально отстегивать правильным людям 6% процетов, а государству платить фиксированную мзду.
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Товарищи, вот читаю я этот холивар про автономные продуктовые команды..

В бизнесе аналогичный идёт тыщщу лет уже. Сейлы гордо говорят, что только они делают бизнес  и заслуживают процент. Остальные им оппонируют, указывая на необходимость интеграции усилий всей компании.

Реально автономный бизнес -- это ип без сотрудников. Интересная модель, но потолок масштаба как-бы сразу задан.
Для чего-то больше приходится взаимодействовать и строить отношения.
Ну, вот да, согласен. Одна команда делает маленький проектик.
На что-то существенное уже требуется много активно взаимодействующих команд.
источник

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Igor Nikolskiy
А просто. Идеально отстегивать правильным людям 6% процетов, а государству платить фиксированную мзду.
Я не понял ничего)) сорян
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Я не понял ничего)) сорян
Ну и слава Богу.
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Ну, вот да, согласен. Одна команда делает маленький проектик.
На что-то существенное уже требуется много активно взаимодействующих команд.
Нужно ориентироваться не только на команду, но и на продукт. Один продукт может делаться несколькими командами с общим бэклогом, здесь нет противоречия.
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Главное, чтобы каждая из команд могла делать изменения end-to-end
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Что значит "изменения end-to-end" и что такое "продукт"?
Вот Яндекс.Деньги - один продукт или несколько?
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Что значит "изменения end-to-end" и что такое "продукт"?
Вот Яндекс.Деньги - один продукт или несколько?
А Андрей не знает просто. Он бюджет как любой скрам мастер не считает, к сожалению.
источник

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Нужно ориентироваться не только на команду, но и на продукт. Один продукт может делаться несколькими командами с общим бэклогом, здесь нет противоречия.
И продукт, и команда -- это не sustainable агрегаты.
Организация в целом -- да. Неважно, кстати, это бизнес, НКО или что-то ещё.

Если мы рассматриваем существование в реальном мире, конечно.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Андрей, я когда по рейтам считал, тоже это громко бюджетом называл. Не думай о секундах свысока (с)
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Что значит "изменения end-to-end" и что такое "продукт"?
Вот Яндекс.Деньги - один продукт или несколько?
Продукт - это в первую очередь сервис для клиента, за который последний платит деньги. Яндекс-Деньги скорее всего предоставляет разные сервисы. то есть продукты. Кроме того надо еще понимать, что там под капотом в части процессинга, договор с каким-то банком или свой какой-то банк.
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Ну, можно привести пример хоть какого-то продукта для крупной системы?
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Ключевый слова:
скорее всего
какой-то
и
важное слово: КАПОТ
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Ну, можно привести пример хоть какого-то продукта для крупной системы?
Если тот же Яндекс-Деньги, то пример - internet acquiring.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Если тот же Яндекс-Деньги, то пример - internet acquiring.
А он вообще как сервис отбивается? Или prepaid карты его через год вытеснят?!
источник

d

dreamore in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Если тот же Яндекс-Деньги, то пример - internet acquiring.
Без банка это не сделать)
источник