пончики, а вот интересно, есть у кого то опыт перехода со специалиста на руководящую должность. расскажите как это произошло, что поспособствовало, какие подводные камни увидели.
Начинаешь с инициативы, не на словах а на деле. Берешь и делаешь то, что нужно компании не потому, что задачу поставили, а потому что сам/а так решил/а, приносишь результат. Показываешь, что не только знаешь, куда нужно идти, но и можешь предложить туда отвести. Становишься лидером везде и во всем. Ну а дальше само собой выходит:) Но правы те, кто сказал, что путь этот сложный и тернистый. Делегировать - это одна маленькая часть. Ставить правильно и правильные задачи, уметь проконтролировать результат, принять вовремя правильные решения, отстоять что-то... К руководству нужно быть готовым. Это опыт и это жизнь. Если кто-то хочет жить не только на работе, то руководство противопоказано