"составить требования", "распараллелить задачи", "организовать обратую связь" - тоже самое ПМ делает в финансовой сфере или в маркетинговой.
пока незачет
Любая сфера специфична. Очевидно, что ПМ, который за пять лет наблатыкался в финансовой сфере, в ней соображает больше, чем тот ПМ, который работал в ИТ и наоборот. Не смотря на то, что ПМ рулит вроде как не программируя самостоятельно - определённый пласт понимания всё равно должен быть. Если допустим я был бы руководителем веб-студии, то зачем мне ПМ, который не сайты делал, а ПМ по финансам. Как он с заказчиками будет разговаривать? А с командой? Производительность такого товарища будет для данного примера низкой.