Безусловно. Более того, я не считаю себя пупом земли и прекрасно понимаю. что я еще скорее личинка тестировщика и цена мне как специалисту в области- не высока)

Откуда такая уверенность? Переезд бухгалтерии с 1С на облачное решение проходил при мне. Так же и кадры

Но, в случае с бухами - система оказалась не совсем уж страшной с самого начала, да и доработали неплохо. Так что за год освоили и очень даже радовались

Ныли много, первый месяц. потом резко пошло на убыль

На этапе разработки требований делать хорошо легко и приятно, аналитик там за тем и посажен. Но вот незадача: с вероятностью 99.9% конфетки в итоге не получится. Вся команда будет знать, почему, а новые пользователи будут возмущаться про 6 кликов вместо 4 и "нельзя сразу нормально делать было?!"

Это в результате радовались, а в течение года много радовались? Громко? )

А, ну вот, увидел

Тут есть ещё одно когнитивное искажение: ретроспективно, видя результат и имея на руках всю информацию, легко сделать вывод, что "верные" решения лежали на поверхности и могли быть приняты на этапе разработки (когда ни видения результата толком ещё не было, ни инфы, которая подъедет позже)

Дмитрий, я понимаю и твои доводы. Но я работал в самой компании, внедряющей ту самую ИС, общался с головным разработчиком, а так же, уже перейдя в больничку, участвовал во внедрении, развитии системы и в разработке новых модулей. И тот модуль, что писался по ТЗ, сделанном при моем участии, оказался не совсем убог. Потому что я помогал врачам с составлением требований. Это вовсе не потому, что я гений. А потому, что я старался думать, что нужно пользователю и задалбывал вопросами всех. Откровенно говоря - моя роль свелась к организации диалога между врачами и разрабами))

Поэтому я тоже считаю свою позицию несколько обоснованной.
Выше я писал - важно соблюсти баланс между стоимостью и сроком разработки и полезным результатом

за сим завершаю беседу - тема себя исчерпала, а точки зрения могут быть верны все)

засчитывайте слив 🤣

Безусловно, есть хорошие примеры внедрения софта, люди стараются всё-таки. Но обычно, внедрение -- это долго, дорого, больно, демотивирует людей и не всегда заканчивается успешно. Сложный процесс, короче.
Баланс соблюсти важно. Копья ломались, ломаются и будут ломаться в попытках поиска ответа на вопрос "как его соблюсти и какой он вообще должен быть, этот баланс"

Врачу ваши интернетики и програмки вообще мало интересны. Особенно когда ему за 70 и он даже запоминать не хочет, что такое пробел и где он находится

Я столкнулся с внедрением 1С с нуля как только устроился на завод. Я сам его видел впервые, но мне оказалось легче всего принять неизбежное, а остальные привыкли к внутренней собственной софтине. Это была наркоманская ломка. Особенно у более старшего поколения. Их было немного жаль.)
В меня он зашел как по маслу. Пришлось помогать и руками и ногами внидрять систему. Оказался в нужный момент в нужном месте. Вспоминают добрым словом меня надеюсь.)

Вам надо написать мотивирующую книгу 😊

Их много.

Как сис админ я вас ой как понимаю.....

Со старшим поколением я с екселем даже с ними боролся..... 1с это отдельная история когда с 7на 8 переходили.....

Есть и такая категория. Но вот основной массе этот момент был неудобен.

Ну да, злодеи в высоких кабинетах. Кул Стори.