Size: a a a

2017 July 31
Капитал
Консультирую два интересных блокчейн проекта. С одним из них сотрудничаю в разных ипостасях с начала работы уже более 2 лет, когда о развитии в сторону блокчейна речи не шло. Тогда это был просто глобальный маркетплейс, связывающий фермеров и потребителей продуктов питания: www.1000ecofarms.com
С развитием технологии блокчейн проект решил развиваться в сторону экосистемы, объединяющей не только фермеров и потребителей, но и все остальные звенья логистической цепочки: транспортные компании, страхощиков, банки и т.д. В настоящее время основатели проводят подготовку к ICO, которое запланировано на конец года. А в конце августа намечается pre-sale, на котором токены можно будет получить с хорошей скидкой. Также предусмотрены баунти-схемы для сообщества за помощь в продвижении. Подробнее на www.foodcoin.io , канал в TG: https://t.me/foodcoin_io
источник
2017 August 01
Капитал
Гримасы MiFID2

Согласно 2-й директиве "Markets in Financial Instruments", которая вступает в силу с января 2018 года, регуляторы обязуют разделять трейдинговые комиссии и оплату аналитики, которую инвестбанки и брокеры (sell-side) предоставляют инвестиционным фондам (buy-side). Долгое время эта аналитика как бы бесплатно прилагалась к сервису. Но так как работу довольно дорогих специалистов, готовящих многочисленные отчеты, нужно оплачивать, стоимость этой аналитики по умолчанию встраивалась в комиссии за сделки, тем самым, повышая их и ложась на клиентов фондов.

При этом, оценить эффект от наличия или отсутствия такой аналитики очень трудно, если вообще возможно. По статистике, крупный банк/инвестдом в течение недели рассылает по электропочте своим клиентам до 40 000 различных  отчетов. Но реально адресаты открывают в своем инбоксе от 2% до 5% из них. То есть, машина работает, отчеты пишутся (среди них бывают очень полезные), их общая стоимость размазывается по комиссиям, а эффект оценить нельзя. Это примерно как платить 2000 долларов в месяц за терминал Блумберг, тогда как пользуешься реально лишь 20-30% функционала.

В общем, регуляторам это надоело, и теперь они обязали buy-side указывать конкретно, сколько они платят в год за аналитику и как это сказывается на комиссиях за управление фондами. Это приведет к тому, что те УК, которые не будут развивать свой собственный in house research (так как это дорогое удовольствие), должны будут платить ежегодно определенную сумму (например, 100 тысяч долларов и более) за доступ к аналитике определенного банка/брокера.

А почему я написал в заголовке "Гримасы MiFID2"? Дело в том, что инвестбанкиры быстро подсуетились и, согласно опубликованной в Financial Times статье, уже начинают выставлять счета за встречи с топовыми аналитиками, сопоставимые со счетами за консультацию старших партнеров в юридических и консалтинговых фирмах. Наиболее часто встречающийся диапазон 2-3 тысячи долларов час, но иногда доходит и до 5 тысяч. Посмотрим, как быстро эта тенденция докатится до наших УК, многие из которых тоже работают с иностранными банками и пользуются их аналитикой.
источник
2017 August 02
Капитал
Рынок акций США, начиная с июня 2016 года, вырос на 23,5%, ни разу за это время не скорректировавшись даже на 5%. Это 4-я по продолжительности такая серия с 1928 года. Инвесторы превращаются в павловских собачек, и по любому сигналу о снижении на 2-3% бегут покупать. Долго ли это продлится? Никто не знает, но есть опасность остаться без стула, когда закончится музыка.
источник
Капитал
источник
2017 August 03
Капитал
В продолжение предыдущего поста. Такой уверенный и, я бы сказал, убаюкивающий рост индекса S&P-500 привел к тому, что инвесторы стали максимально уверены в том, что это надолго. Как результат, ставки на то, что индикатор волатильности VIX будет снижаться дальше, намного превосходят ставки на рост VIX.
На графике показана разница в этих ставках на снижение и рост волатильности. Она максимальна с октября 2015 года. Тогда, напомню, это привело к скорой коррекции индекса более 10%. Будет ли она сейчас? Очень хочется верить, рынку нужна встряска.
источник
Капитал
источник
2017 August 05
Капитал
В выходные не буду загружать длинными текстами. Тем более, что лучше один раз увидеть.
В данном случае, правда, лучше бы я этого не видел, но правда дороже.
На графике- понедельная сезонность индекса Доу-Джонса (думаю, для более широкого S&P-500 она несильно отличается). Красная линия- историческая сезонность, синяя-2017 год.
В общем, и с этой стороны коррекция на 10-15% выглядит очень вероятной.
источник
Капитал
источник
2017 August 07
Капитал
Нашел интересный график у одного из авторитетов теханализа, Tom McClellan. Он показывает историю ставок корпоративных облигаций с 18 века. Основная идея в том, что ставки движутся в длинных циклах, и минимальные уровни достигаются примерно каждые 60 лет.

Шкала графика слева не очень хорошо читается, поэтому напомню, что по ставкам максимальные уровни 15-16% годовых были в начале 1980-х, а минимальные уровни около 3% были в конце Великой Депрессии в середине 1940-х.

Исходя из логики этих 60-летних циклов, очередное "большое дно" было где-то в 2010-11 гг, и примерно до 2040 года ставки будут расти. Естественно, это не идея для спекулятивной торговли, так как сроки слишком большие. Но зато эта картина хорошо поддерживает высказанную мною ранее мысль о том, что не стоит ожидать от облигаций высоких результатов в своих долгосрочных пенсионных портфелях. Ведь вряд ли у кого-то из читателей горизонт инвестирования превышает 20-25 лет, верно?

С другой стороны, это не означает, что облигации нужно полностью исключить. Их основная ценность в диверсифицированном портфеле- не в супер-доходности, а в балансировке риска портфеля. Так как облигации часто движутся в противоположных направлениях с акциями, они могут служить определенной подушкой безопасности в кризисные моменты, когда акции валятся.

Так что, держите облигации в своих пенсионных портфелях, но не ожидайте от них слишком многого.
источник
Капитал
источник
2017 August 08
Капитал
Когда и если перед вами встанет дилемма, какой выбрать ПИФ, вспомните этот график, показывающий эволюцию за 20 лет совокупных комиссий за управление фондами (активными и индексными) в США и сравните его с нашими локальными комиссиями 3-4% годовых за фонды акций и 1.5-2.5% годовых за фонды облигаций.

Важно зарубить себе на носу: если вы используете инструмент не для спекуляций, а для долгосрочной аллокации, размер комиссий является одним из самых важных параметров при выборе.

Очень просто: если долгосрочные ожидаемые уровни доходности составляют 4-6-8% годовых, то разница в комиссии между 0.5% и 3.5% годовых может либо "убить" вклад инструмента в портфель, либо, наоборот, "оживить" его.

Не забывайте об этом при выборе.
источник
Капитал
источник
2017 August 09
Капитал
Как вы думаете, если компания по какой-то причине решает сменить управляющих, которые долгое время успешно управляли портфелями из многих миллиардов клиентских денег, должна ли она уведомить об этом своих клиентов?

Ведь они (клиенты) привыкли к определенному стилю управления и результатам, и от новых людей их может ждать сюрприз к отчетной дате.

Не является ли нежелание компании скоммуницировать новшества клиентам признаком неуважительного к ним отношения или неуверенности в реакции со стороны клиентов?
источник
2017 August 10
Капитал
Некоторое время назад я писал про проект, в котором выступаю инвестором и консультантом
https://t.me/sgcapital/111

Через 2 недели намечается pre-ICO, и динамика интереса к нему очень воодушевляет всех причастных. Мы сознательно не тратим на этой стадии огромные ресурсы на pr&marketing, и вся необходимая активность ведется силами команды. Так как согласно whitepaper, общая эмиссия монет будет ограничена и определяется, в том числе, ранними инвесторами, то вход на этой стадии даст возможность повышенного потенциального роста.

На стадии pre-ICO ранние инвесторы получат токены, количество которых в 1,35 раза больше, чем полученных на ICO в ноябре. То есть, если в ноябре обменять свои 10 эфиров можно будет "всего" на 1000 токенов проекта, то сейчас пока еще на 1350.

А если зарегистрироваться в качестве инвестора по моей реферальной ссылке, то коэффициент вырастет до 1,7, то есть, инвестор, раньше других поверивший в перспективы проекта, получит 1700 токенов.

Кстати, для удобства инвесторов прием средств на pre-ICO планируется осуществлять в разных криптовалютах, а не только в BTC и ETH.

При необходимости задать вопросы непосредственно создателям и разработчикам проекта, это можно сделать в отдельном чате:
https://t.me/Foodcoin

Участвовать в pre-ICO на льготных условиях можно по этой ссылке:
https://www.foodcoin.io/join/partner/516
источник
2017 August 14
Капитал
Небольшое наблюдение. Довольно простое, но имеющее, на мой взгляд, далеко идущие последствия для аллокации активов на следующие 5-10 лет.

Если сравнить динамику рынков акций и суверенных облигаций с 2008 года в США и на развивающихся рынках, то несоответствие просто режет глаз. С 2008, чтобы захватить и период коллапса, и последовавший за ним бычий рынок.

Так вот, в США доходность рынка акций за период сопоставима с доходностью рынка Treasuries и даже немного ее превышает (рис.1)
А на развивающихся рынках доходность суверенных бондов сопоставима с доходностью US Treasuries, но намного опережает рынок акций (рис.2)

В Европе картина намного ближе к ЕМ, чем к США, с точки зрения разницы в доходностях акций и облигаций с 2008 года.

Этот разрыв, мне кажется, представляет собой хорошую долгосрочную возможность в части аллокации активов. А именно, перевес акций ЕМ и Европы за счет недовеса акций США. Облигации дороги и там, и там, поэтому их роль в портфелях сугубо балансирующая, не имеющая целью принести сверхдоходность.
источник
Капитал
источник
Капитал
источник
2017 August 15
Капитал
Интересные события начинают происходить на стыке традиционных и крипто инвестиций. Одна из крупнейших управляющих компаний на рынке ETF, Van Eck, подала в SEC заявку на регистрацию биржевого фонда на биткойн.

В апреле SEC уже отказала в регистрации такого фонда компании братьев Уинклвосс, мотивировав это тем, что не хватает инфраструктуры для торговли деривативами на биткойн. Но с тех пор случились два важных события. Сначала CFTC одобрил криптовалютную платформу LedgerX, которая начнет торговлю опционами на биткойн в сентябре. А затем крупная биржа CBOE (Chicago Board Options Exchange) заявила, что в 4 квартале собирается начать торговлю фьючерсами на биткойн.

Это кардинально изменит инфраструктуру инвестиций в криптовалюты (по крайней мере, в биткойн, но за ним, думаю, и другие подтянутся). Появление возможностей взять exposure на этот рынок без необходимости заморачиваться с криптобиржами, кошельками, безопасностью и т.д., несомненно, привлечет на этот рынок новый пласт инвесторов. И, конечно, компания Van Eck это понимает и играет на опережение. Они всегда выступали лидерами в создании нишевых ETF, так как конкурировать с Vanguard и Blackrock на поле традиционных классов активов тяжело и невыгодно. Зато Van Eck  вывел на рынок ETF на Россию (RSX), на акции золотодобывающих компаний (GDX) и многие другие тематические фонды, ставшие историями успеха с точки зрения привлечения средств инвесторов.

По золоту, кстати, отдельная история, которая является свидетельством того, как бизнес-интересы превалируют на всеми остальными. Буквально за день до подачи заявки в SEC Джо Фостер, управляющий активным фондом акций производителей драгметаллов Van Eck заявил в комментарии для инвесторов, что биткойн: никогда не заменит золото в качестве safe haven актива, что он является всего лишь "причудой" криптоэнтузиастов, что мировые правительства никогда не допустят роста критической массы криптовалют до уровня, ставящего под сомнение важность фиатных валют. Закончил свой комментарий он на том, что криптовалюты, в лучшем случае, останутся небольшим по объему нишевым классом активов, а в худшем случае, просто исчезнут, оставив своих последователей "в слезах".

А уже на следующий день компания, которая как бы не очень верит в эту тему, становится первой из высшей лиги управляющих ETF, подавших заявку в SEC. Наверное, они подумали, что если золото как защитный актив обладает суммарной капитализацией 7,5 триллионов долларов, а биткойн- порядка 70 миллиардов (то есть, менее 1% от золота), то даже управляя флагманскими продуктами на золото и "золотые" акции, можно слегка подвинуться на собственной продуктовой полке. Иначе, это все равно сделают конкуренты.

Я свое мнение уже высказывал и могу повторить, что считаю криптовалюты, действительно, новым классом активов, которому, как и другим альтернативным классам активов, должно найтись место в хорошо диверсифицированном портфеле. В идеале это должен быть не фонд на один только биткойн, а аналог индексного фонда на корзину криптовалют. Думаю, и для такого продукта придет время по мере развития инфраструктуры, и уже на горизонте 1-2 года мы увидим как крупные игроки отрасли управления активами создают свои продукты в этой нише, как начинается конкуренция по комиссиям за управление и как растут активы под управлением (и, соответственно, капитализация всего крипторынка).
источник
2017 August 18
Капитал
источник
Капитал
💰💰💰Оправданы ли комиссии финансовых консультантов?

Bloomberg приводит интересные цифры со ссылкой на исследование Inside Information. Опросили около 1000 независимых финконсультантов и составили сводную таблицу комиссий, которую платят их клиенты-инвесторы.

Если брать цифры только за консультирование, то все еще более-менее. В зависимости от размера активов, средний размер комиссий:

- до 1млн: 1% в год
- 1-2млн: 0,85%
- 2-3млн: 0,75%
- 3-5млн: 0,65%
- 5-10млн: 0,5%

Но дело в том, что, кроме этого, инвесторы несут и дополнительные расходы. И если о расходах на торговые платформы и брокерские комиссии, как правило, клиенты бывают заранее предупреждены, то мало кто из них задумывается о встроенных бонусах консультанта в те инвестпродукты, которые они предлагают. Это и ретроцессия (легальный "откат") части комиссии за управление фондами, и (особенно) за продажу страховых продуктов. На рисунке выше показаны усредненные "полные" расходы инвестора.

Наличие этих стимулов для консультанта зачастую приводит к тому, что клиенту предлагаются не оптимальные для него, а выгодные консультанту решения и продукты.

Авторы задаются вопросом: "А насколько оправданы такие расходы? Действительно ли консультант приносит value, которое их перекрывает?" Хорошо, если так. Ведь дополнительный расход в размере 1-2% годовых в долгосрочных портфелях оказывает очень негативный кумулятивный эффект на итоговую доходность.

И, кстати, это про Америку. У нас все гораздо хуже. Из-за нехватки финансовой грамотности и неэффективности рынка клиенты в РФ переплачивают просто в разы по сравнению с США, сами того не подозревая и не представляя, что ожидаемый результат инвестиций (обещанный консультантом) и реальный, скорее всего, будут различаться очень сильно.

Собственно, повышение финансовой грамотности является одной из целей этого канала, поэтому не переключайтесь 📺
источник