гитлаб

вполне себе галера большая?

Похоже у нас сильно разное понимание "галеры"

Гитлаб свой продукт пилит, а не аутсорсит или аутстаффит. Но за пример спасибо.

ну они имхо очень хороший пример адекватного подхода к удаленной работе. И по этому у них все процессы крутятся вокруг удаленки

У меня претензия ток к "галере", к самому гитлабу претензий нет (:

Кстати, на моем опыте почти все коллеги с хорошими стульями покупали их себе сами ибо не хотели ждать несколько месяцев, когда компания выделит на это деньги. А столы для работы стоя так и подавно. Плюс загон опен-спейс на N человек, транспортировка тушки по 90+ минут в день и бонусом возможность быть отвлеченным условным QA, потому что знания не документируют, а поскольку есть возможность потыкать человека лично - всем норм.

eto ya

brovi vyschipal

Я тут накидал веточку про распространение знаний в команде. Мне бы пригодилось ревью и предложения годных материалов по теме и идей по практической реализации: https://github.com/tlbootcamp/tlroadmap/pull/202

Можно дерево компетенций добавить в практики. Дерево внутренних компетенций это и есть скелет документации по проекту.

Я пока его не накидал, просто не понимал с какого конца взяться за документирование проекта.

Привет всем, как у вас сейчас проходит оффбординг (увольнение, обходной лист и т.д.)?

Буду благодарен за помощь :)

Также оно полезно для того, чтобы как раз увидеть бреши в распределении знаний и бас-факторы. В общем, крутая штука, и делается дёшево.

тут кто-то знаком с process mining?

Я не знаю как у вас
А у нас в Японии
Два спеца в процесс смотрели
Нихера не поняли

к нам тут пришли потенциальные гости в подкаст и тему предлагают)