SI
Илья Руденко
Они дают быстрый положительный эффект, но в долгосрочной перспективе отрицательный.
Манипуляции - это не обязательно занижать и подчинять.
Size: a a a
2020 March 23
ИР
Stas Ivanov
Манипуляции - это не обязательно занижать и подчинять.
Я и не говорил обратного) это всегда использование
SI
Самое страшное, что может произойти - это когда сотрудник на указание руководителя говорит "Не буду этого делать"
ИР
Stas Ivanov
Самое страшное, что может произойти - это когда сотрудник на указание руководителя говорит "Не буду этого делать"
Это вы с иронией говорите или так считаете?
SI
Илья Руденко
Это вы с иронией говорите или так считаете?
Без иронии так считаю.
SI
Речь не про "дотянись языком до локтя"
NM
*здесь стоит сделать ремарку, что обсуждение манипулятивных практик - не rocket science. и как мы оказались здесь после фрилансеров, а так же куда идём - не совсем очевидно.
ИР
*здесь стоит сделать ремарку, что обсуждение манипулятивных практик - не rocket science. и как мы оказались здесь после фрилансеров, а так же куда идём - не совсем очевидно.
Коллективное творчество
NM
Илья Руденко
Коллективное творчество
Полет мысли, я понял)
L
Stas Ivanov
Без иронии так считаю.
Когда-то мы искали С++ тех. лида на проект.
SI
Полет мысли, я понял)
Полет мысли выходного дня)
ИР
Да, придем к катарсису
L
И был замечательный тест: рассказывали потенциальному тех. лиду про нашу идею и начинали объяснять наше видение... При чем говорили откровенную ересь с технической точки зрения. Но переспрашивали - вы ж такое сделаете нам? Если человек молча кивал и соглашался - однозначно нам не подходил 😁
Но мы искали человека в команду, а не подчиненного под руководителя. Разные походы. ☺️
Но мы искали человека в команду, а не подчиненного под руководителя. Разные походы. ☺️
ИР
И был замечательный тест: рассказывали потенциальному тех. лиду про нашу идею и начинали объяснять наше видение... При чем говорили откровенную ересь с технической точки зрения. Но переспрашивали - вы ж такое сделаете нам? Если человек молча кивал и соглашался - однозначно нам не подходил 😁
Но мы искали человека в команду, а не подчиненного под руководителя. Разные походы. ☺️
Но мы искали человека в команду, а не подчиненного под руководителя. Разные походы. ☺️
Я вот тоже за такой подход
SI
И был замечательный тест: рассказывали потенциальному тех. лиду про нашу идею и начинали объяснять наше видение... При чем говорили откровенную ересь с технической точки зрения. Но переспрашивали - вы ж такое сделаете нам? Если человек молча кивал и соглашался - однозначно нам не подходил 😁
Но мы искали человека в команду, а не подчиненного под руководителя. Разные походы. ☺️
Но мы искали человека в команду, а не подчиненного под руководителя. Разные походы. ☺️
Техлид - это руководящий состав же
L
Нет. Слово лид не должно вводить тут в заблуждение.
Административная составляющая для тех. лида - только 15-20% рабочего времени. Остальное - он пишет код и строит архитектуру.
И основывается на видении продукт-овнера, продукт-менеджеров, и тех, кто как раз и есть руководящий состав.
Административная составляющая для тех. лида - только 15-20% рабочего времени. Остальное - он пишет код и строит архитектуру.
И основывается на видении продукт-овнера, продукт-менеджеров, и тех, кто как раз и есть руководящий состав.
L
Ребят, отойду, спасибо всем за дискуссию и хорошего вечера ☺️👍👍
SI
Иногда, даже, если руководитель идиот, лучше сделать, как он хочет (если это реально).
Потому что в таком случае бизнес получает хоть какой-то результат, а не останавливается на обсуждении.
Потому что в таком случае бизнес получает хоть какой-то результат, а не останавливается на обсуждении.
ИР
Stas Ivanov
Иногда, даже, если руководитель идиот, лучше сделать, как он хочет (если это реально).
Потому что в таком случае бизнес получает хоть какой-то результат, а не останавливается на обсуждении.
Потому что в таком случае бизнес получает хоть какой-то результат, а не останавливается на обсуждении.
Я согласен. Тут куча нюансов. Все определяет ситуация. Для силовых структур очевидно, что бесприкословная исполнительность это чаще всего хорошо.
ИР
В среде людей кто занимается исследовательской деятельностью принятно спорить и это поощряется.