Рецензия и основные тезисы из книги «The Beginning of Infinity» by David Deutcsh

10/10

• обязательно прочитайте! Не важно, какая у вас роль, как вы относитесь к астрофизике, философии и эволюции.
• для меня эта книга важна не только с точки зрения конкретных знаний, а как способ переобучать способ мыслить: видеть глубинные закономерности, пытаться привести все высокоуровневые знания к глубинным простейшим объяснениям. Сработала для меня как випасана: перепрошивка программ мозга на уровне биоса.
• Книга сложная, часть про мультивселенные, квантовую теорию и вымышленные диалоги с Сократом я не понял, но планирую перечитать ещё пару раз
• Осторожно: от книжки люто штырит (меня), дофамин бьёт под давлением в несколько атмосфер и после прочтения есть опасность ходить и каждому восторженно советовать эту книгу
• Абсолютный рекордсмен по плотности закладок: 190 закладок на 800 страниц

🔗 https://zamesin.me/books-the-beginning-of-infinity/

Мысли, которые крутятся у меня последние недели после прочтения книги «Начало Бесконечности»

• Искуственный интеллект (General AI) и правда должен стать следующей ступенью эволюции. Цитата Маска: «Похоже, человечество—это органический бутлоадер для искуственного интеллекта». Область применения искуственного интеллекта во много много раз шире, так как роботам не нужен воздух, органическая пища (а её сложно произвести, хранить и перерабатывать отходы), можно сделать такие механизмы, которые будут работать в за миллиарды световых лет в разных условиях космоса и получать информацию, необходимую для создания новых объяснений.
• Любому человеку, который вам говорит: «я знаю как надо делать» нельзя верить, если у него нет на руках Очень Хорошего Объяснения. Вам говорит руководитель: «Короч, делай вот это! Я знаю наших клиентов». Если просто принять на веру авторитет, вы идёте по плохому объяснению («боги сделали это») и с высокой вероятностью ошибётесь, так как за словами авторитета нет хорошего объяснения как устроен мир и клиенты.
• Единственный способ создавать успешный бизнес—высказывать гипотезы, например: о том, что есть клиенты с потребностью, о том, что эти клиенты будут покупать ВОТ ТАКОЙ продукт, о том, что у нас сойдётся пессимистичная юнит-экономика). Других способов не существует.
• Вообще, любой продукт и любой бизнес, это догадка о том, ЕСЛИ мы сделаем такой продукт, будут ли достаточное количество людей его покупать, чтобы наша компания могла расти, и акционеры получали дивиденты. То есть, это гипотеза о том, как устроен мир. И если продажи не растут, значит «вы чего-то не знаете про то, как устроен мир» (c) Красинский
• Очень интересно, какие объяснения лежат в основе работающих бизнесов. Почему работает Skyeng? Почему работает Amway и секта саентологов?

Долго не давала покоя мысль: «блин, на самом деле же алгоритм жизни не очень-то и сложный». Всё крутилось вокруг проверки гипотез, но не хватало стройной картинки. Когда я переварил Начало Бесконечности, понял, что из общего принципа создания знаний/объяснений можно вывести логику принятия решений в жизни. Предположил стратегии жизни Героя—Middle Product Manager'a, работающего в mail.ru.

Если кратко:
• Выбирать в каких сферах проверять гипотезы—почему бы Герою не выйти из кровавого океана рубилова за ачивку «самый классный продакт в мейле» и не пойти продактом в добычу алмазов? Или в продажу швейцарских часов?
• Увеличивать количество проверяемых гипотез за единицу времени—беклог, метрика N гипотез в неделю и погнали
• Растить качество генерируемых гипотез—триангулировать экспертами
• Растить качество проверки гипотез—адекватно воспринимать критику и искать её проактивно, ботать ментальные модели

🔗 https://zamesin.me/strategies-from-principle-of-creating-knowledge/

Интервью Шейна Перриша (Farnam Street) с Дениелом Гроссом (Founder at Pioneer, YC Partner)

Тезисы этого подкаста частично пересекаются с мыслями, которыми Дэниел делился в прошлом году (https://zamesin.me/how-to-win-by-daniel-gross/) в Startup School, в этом подкасте больше про бизнес, принципы принятия решений и принципы как жить.

🔗 https://zamesin.me/daniel-gross-catalyzing-success/

Зачем много читать?

Как найти время на чтение?

Как я читаю книги.

+ бонус: мой каталог книг с рекомендациями от крутанов

🔗 https://zamesin.me/principles-how-to-read/

В начале года решил проверить гипотезу: «ребятам, похожим на меня, интересно слушать про психотерапию через применимые для них истории».

На CodeFest рассказал про то, какие механизмы в нашей психике определяют наше отношение к деньгам и повышению зарплаты, как эти механизмы заложились и что с этим делать.

Каждый сотрудник помогает компании зарабатывать деньги—напрямую или через прокси-метрики. Но очень часто мы не знаем и не умеем говорить о своих достижениях и просить повышения, если видим, что наш уровень вырос и мы достойны роста.

Рассказ построил вокруг мета-истории трёх людей—самозванца, недооценённого гения и норм чувака, у которых явно есть сложности в отношениях к деньгам. Истории и рассказ помогли сделать Катя Лопухина и Лев Розин—мощнейшие психотерапевты.

(в блоке вопросов/ответов несколько забавных ситуаций типа: «Привет, меня зовут Сергей и я самозванец»)

🔗 https://zamesin.me/principles-how-to-act-about-money/

Один из важнейших аспектов развития бизнеса/компании/процессов/продуктов – это уметь слушать и слышать своих клиентов. Кто-то любит общаться с людьми, кому-то удается влюбиться в это дело, кто-то делает это через не могу, а кто-то вообще забивает. Может быть и такое, что из 10 скучных бесед в одной вы найдете ключ. Причем это может быть как ключ к росту и доминации, а может быть решение каких-то существенных проблем вашего продукта или компании. Это называется customer development. 

Как и любое дело, этот процесс требует определенных знаний и навыков. Есть один классный человек – Иван Замесин, – и он ведет отличный курс CustDev (https://custdev.me). Так давайте разыграем участие в его ближайшем курсе, который начнется 21 октября. 

Условия простые: расскажите о самой дикой фиче/продукте/внедрении, которую вы делали без касдева. Оказалась ли она нужна людям, или вы выбросили и забыли ее, посыпав голову пеплом? Сколько денег и времени вы потеряли или заработали? Пишите в любой форме на xternalp@gmail.com до 15 октября 2019 года. Мы с Ваней выберем самую-самую историю по своим внутренним ощущениям – и 21 октября вы уже начинаете изучать касдев по-королевски и бесплатно.

«60% сотрудников команды, которая делает [компьютерную игру] Microsoft Flight Simulator получили лицензию пилота в процессе разработки игры» О_О

Eat your own dog food.

Нужно пользоваться своим продуктом. Обязательно.

Когда кто-то говорит: «ой, это не для меня»/«слишком сложно»/«у меня нет такой потребности»—вспоминайте историю Microsoft Flight Simulator.  

// кстати, прочитайте статью про игру: ландшафт генерируется на основе спутниковых карт Bing'а.

🔗 https://www.polygon.com/2019/9/30/20885197/microsoft-flight-simulator-bing-maps-hands-on-demo

Посоветуйте крутую англоязычную LMS'ку для онлайн-курса для продактов в США

Требования к лмс-ке в первом комментарии поста в фб

🔗 https://www.facebook.com/zamesin.ivan/posts/10157052894202499

У одного из самых небанальных венчурных инвесторов мира Питера Тиля есть подчиненный - chief of staff, Charles Vaughan
⁃ я удаленно общался с ним когда Founders Fund стал инвестором в Mobalytics вместе с Алмаз Кэпитал.
⁃ Чарльз занимается тем, что является бизнес-ассистентом и ведёт всю коммуникацию за Питера Тиля и принимает решения на 95-98% вопросов (в тч инвестиционные!) без эскалации к «своему патрону».
⁃ То есть он процессит 50 обращений в день и менеджит сеть контактов Питера чтобы network felt loved ^^).
⁃ Утром 10 минут Чарльз задаёт вопросы которые сам не смог решить, а дальше все самостоятельно. Перед этим он год «тренировался» работать с Питером
И
⁃ Это все нужно чтобы Питер тиль мог размышлять себе без шума и мнений других людей.
Аллюзии:
⁃ Уоррен баффет и Чарли Мангер которые уклоняются от биржевых новостей
⁃ Так называемое Schedule of creator - полдня не прерываясь интровертно деливиришь (разработчики продуктовики дизайнеры итп), а не schedule of manager (15 встреч за день)

Тиль действительно не просто серийный фаундер или типичный венчурный инвестор,
А
мыслитель о судьбах мира и практикующий философ, и поэтому настолько интересно почитать его когда он что-то шерит в мир.

Попозже поделюсь саммари эссе Straussian moment - написано Тилем для научного журнала аж в 2007 году (!), так что Трампа он предсказал как давний тренд

Йо! Как Мета перформила в сентябре:

Выручка подросла с 638k в августе до 804k в сентябре, преимущественно за счёт выстреливших гипотез по допушиванию клиентов в разных статусах. Зарелизили, каталог психотерапевтов и подбор психотерапевта алгоритмом => можем, наконец, экспериментировать с масштабируемой бизнес-моделью! Процесс проверки гипотез завёлся и живёт.

🔗 https://zamesin.me/meta-results-september-2019/

«85 уроков, которые я усвоил в роли CEO» by Sachin Gupta, CEO at HackerEarth

Хоть автор и noname-CEO, и есть ощущение, что он прочитал только одну книгу про управление—High Output Management, многие тезисы я вырабатывал кровью и потом. Многие уроки ещё предстоит выучить. Вощем, в рамочку и перечитывать

🔗 https://hackernoon.com/85-things-i-learned-being-a-ceo-4c25fc1c7b99

Shit in → shit out

Вчера на конфе Epic Founders Growth, в панельном обсуждении: «чо делать, когда разработка стоит, продукт сыпется, и никак не нанять CTO» Илья Красинский одной из причин того, что всё сыпется и ничего не двигается назвал: «продакты/прожекты ленятся хорошо описывать задачи». Плохо описал—на выходе так себе поделие, и приходится делать 2-3 итерации, чтобы довести фичу до адекватного состояния. И описал это фразой «Shit in, shit out».

Я сам часто страдаю тем, что ставлю задачки: «сделать Х». И плачу деньги за последующие итерации. А каждая итерация это минимум 4 переключения контекста (одно переключение контекста—20 минут), в среднем—10+ переключений контекста. То есть лень ТЩАТЕЛЬНО описать задачку с первого раза приводит к тому, что я плачу 10*0,3(минуты в часы)*1500 руб/час(стоимость часа разработчика/менеджера)= 4500 рублей. ТОЛЬКО НА ПЕРЕКЛЮЧЕНИЯХ КОНТЕКСТА. А есть ещё погружение в контекст кода, контекст задачи. Десятка минимум улетает в трубу лени.

Shit in → shit out

Курс по кастдеву онлайн! ОнЛаЙн! OHJIANH!

Наконец-то, то о чём давно говорили все Junior-большевики случилось: в конце ноября стартую первый онлайн курс.

Механики:
* 7 воркшопов, 20 часов видео
* live-трансляция воркшопов
* панель для задавания вопросов + голосовалка за вопросы
* в стоимость курса входит доступ на год к онлайн-базе знаний: все воркшопы в виде статей + шаблоны скриптов  
* на три недели будет ОГРОМНАЯ домашка: 8 коридорок (=UX'ы, Usability-тесты), 16 интервью
* все участники будут разбиты на четвёрки и будет соревнование между четвёрками за наибольшее количество интервью на группу, победителям—подарю деньги!

Стоит: 9 900 руб, в стоимость входит колода (и доставка до вашего города почтой)

(ну ещё будет оффлайн за 19 900 в Москве, но мест немного, торопитесь)

🔗 https://custdev.me

Рецензия и тезисы из книжки Thinking in Systems by Donella H. Meadows

6/10

• Автор упрощает все системы до следующих компонентов: запасы и информационные потоки и объясняет как системы с разными целями и разной комбинацией информационных потоков ведут себя и какие у них особенности
• Книга коротенькая и оч прикольная
• Если вы ботаете ментальные модели—книжка идеально вписывается, так как встраивает в ментальные модели картину базовых правил систем.
• В книге маловато кейсов и некоторые главы объясняются: «это устроено вот так. Почему? Потому что вот так», что для избалованного книгами с 40-страничным перечислением всех исследований мозга (моего), кажется недостаточно trustworthy
• Вторая половина книги идёт в сторону ментальных моделей, а про это есть значииительно более прикольные книги (Model Thinker, например) и там она не выдерживает конкуренции

🔗 https://zamesin.me/books-thinking-in-systems/