Мы обычно по модели Коттера идем

Можешь ссылочку дать?

+)

+ 😊

+)

Вот здесь описано https://www.ozon.ru/context/detail/id/137634410/?gclid=EAIaIQobChMIqI2QrdOJ4wIVDIuyCh3kdQDPEAQYASABEgIWW_D_BwE

#вакансия #москва #офис #fulltime
Всем привет!

Команда Neurodata Lab ищет Продакт-менеджера по направлению Customer Analytics Technologies.

Мы создаем технологии для распознавания эмоций и поведения людей и запомнились тем, что уже в пилотном режиме анализируем эмоции клиентов в крупном банке и помогаем роботам лучше понимать своих собеседников.

Команда
Состав участников за три года собрался очень разносторонний. Микс ученых, разработчиков и психологов. Есть опытный маркетолог и пул аналитиков.

Кто нам нужен
Мы ищем человека, который поможет нам формулировать идеи новых продуктов, разрабатывать MVP и доводить их до ума вместе с командой. Отрасли: banking, insurance, retail. Ориентируемся на зарубежные рынки (США, ЕС, АТР).

Ваши три главных качества:
• Вы уже успели поработать менеджером продукта
• У вас есть опыт в IT индустрии
• Знаете английский язык

Что нужно сделать:
- ознакомьтесь с вакансией на jobs.neurodatalab.comjobs.neurodatalab.com
- пришлите резюме и получите тестовое задание
- отправьте на почту l.kiseleva@neurodatalab.com
- приходите на собеседование

Тестовое задание - найти модель бизнеса на которой можно зарабатывать? В рамках определённой наработанный компетенции специалистов компании?

Тестовое задание - придумать продукт компании на основе имеющихся у нас технологий и сделать по нему презентацию

ПМ с английским, опытом в IT индустрии и banking, insurance, retail  на рынках США, ЕС, АТР, чтобы довести маловнятные идеи до mvp. У него должен быть уровень CEO

А по этому тестовому заданию, какую компетенцию оценивают?

умение сформулировать MVP, презентовать продукт, оценить рынок (базово)

Мне кажется это похоже на оценку базовых навыков хорошего продакта:) это все, что важно и что можно оценить быстро, по такому тестовому

Примерно как говорил Бэн Хоровитц:

https://a16z.com/2012/06/15/good-product-managerbad-product-manager/

Мне недавно про него напомнили, очень кстати

на выходе можно получить  "фантазию", которая была отвергнута вашим коллективом в самом начале и будет восприниматься как ошибка претендента...
А если подумать, что имеет в своем распоряжении кондидат? то представление о продукте, которое вы смогли "упаковать" и разместить в инете, или ваше представление о том на кого он расчитан, Лизхен он на вход получает искаженную информацию. Хотя да, если он красиво оформит презентацию, то это вы сможете оценить.
+ есть небольшая сложность, чисто человеческая,  по сути претендент должен генерировать идеи по новым высокомаржинальным бизнес направлениям, будучи только претендентом на вакансию.
Как варинат для проверки способности кондидата формулировать MVP,  можно использовать общеизвестные "технологии", которые не имеют отношения к вашим продуктам, тогда не будет искажения и других ограничений.
А вообще для эффективного решения задачи разработки новых продуктов на базе каких-то технологий необходимо задействовать знания и опыт текущих сотрудников, новый человек, конечно тоже сможет это сделать, но ему потребуется время на вхождение в "тему".

Статья 97 года, это другой мир :) да и по самой статье  не увидел подтверждения, что предложенный Лизхен вариант хорошо оценивает компетенции продакта.

хуже ничего нет чем мозговые штурмы с генерацией "фантазий")