Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2019 December 06

RM

Rustem Mannanov in Архитектура ИТ-решений
Начали с эджайла, дошли до управления по целям)
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Это если вообще выпускается новый продукт. Но это редкий-редкий кейс, обычно продукт развивается.
Но в любом случае выпуск продукта - это не цель команды, это цель многих команд.
Зависит от продукта и от того, как команды "нарезаны". В идеале у каждой команды свой продукт или существенная часть большого продукта, которую можно независимо доставить в продакшн.
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Управление по целям не при чем.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Rustem Mannanov
Начали с эджайла, дошли до управления по целям)
На гибриде стоим. Отстаиваем.
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Зависит от продукта и от того, как команды "нарезаны". В идеале у каждой команды свой продукт или существенная часть большого продукта, которую можно независимо доставить в продакшн.
Но это невозможно для сколь-нибудь сложного продукта. Там всегда идет активное взаимодействие команд. Так как в одной команде просто не достаточно компетенций, да и просто рук.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Rustem Mannanov
Начали с эджайла, дошли до управления по целям)
Так оно же про то, что способ организация работы сильно завязан на уровень определенности.
Высокая - проще постановки, легче по водопаду. Низкая больше декомпозицию проводить и ближе к гибкости...
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Но это невозможно для сколь-нибудь сложного продукта. Там всегда идет активное взаимодействие команд. Так как в одной команде просто не достаточно компетенций, да и просто рук.
Я уже сказал, что это вопрос как нарезаны команды. Команда должна уметь доставить продукт или его существенную часть полностью автономно. Иначе это не команда, а SILO (!)
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Я уже сказал, что это вопрос как нарезаны команды. Команда должна уметь доставить продукт или его существенную часть полностью автономно. Иначе это не команда, а SILO (!)
А с этого места по подробнее, Андрей.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Пожалуйста.
источник

d

dreamore in Архитектура ИТ-решений
Ребят, прошу отослать меня по ключевым словам на ресурсы с описанием про силос. Впервые встретил такой жаргон
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
dreamore
Ребят, прошу отослать меня по ключевым словам на ресурсы с описанием про силос. Впервые встретил такой жаргон
Кажется, он сейчас (арго) рождается. Первым будешь.
источник

d

dreamore in Архитектура ИТ-решений
Только после вас. *снял шляпу*
источник

AT

Alexander Teterkin in Архитектура ИТ-решений
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Ладно поделюсь.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
10 минут.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
источник

AT

Alexander Teterkin in Архитектура ИТ-решений
Silos develop when these departments are structured to work as separate entities with their own visions, goals and responsibilities. If development employees aren’t passing information about software bugs to the operations team, then workflow quickly becomes bottlenecked and productivity suffers.
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Igor Nikolskiy
А с этого места по подробнее, Андрей.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Ключевой тред после которого пришлось за пареньком начать следить - вот он: https://www.sql.ru/forum/695859-2/hochu-razbiratsya-v-erp?mid=7670585&sid=46819d197dd56#7670585
источник

d

dreamore in Архитектура ИТ-решений
Это ведь не полная правда. Есть ещё платформа на которой живут эти full cycle команды
источник