V
вот чем больше у нас звеньев в цепи передачи информации — тем хуже качество сигнала
Size: a a a
2021 February 17
V
для социотехнических систем это столь же справедливо, сколь справедливо для технических
V
сто сформировал одно требование, тимлид дополнил еще чем-то, поняв хер пойми как, рекрутер вообще понял третье, разрабочтик от рекрутера четвертое
V
а потом удивляемся, что человек бомбит и уходит
S
в чем я вижу концептуальную проблему рекрутмента вообще — так это в том, что он заточен и сфокусирован на выполенение одной лишь функции — наполнения штатной единицы
ну там еще плюс адаптация ,но все-таки в идеальном будущем, эта функция должна отойти руководителю
V
ну там еще плюс адаптация ,но все-таки в идеальном будущем, эта функция должна отойти руководителю
смотри, если руководитель (или часть команды или вся) берут на себя обязанность и подбор и адаптацию и весь ЖЦ сотрудника, то потерь сигнала будет меньше, искажений меньше, человеку лучше
V
если _совсем_ упростить, бюджет на реферальную систему в размере зарплаты рекрутера в месяц окажется эффективнее, чем наличие рекрутера
S
А чего сейчас не хватает командам, чтобы взять это все на себя?
V
мозгов руководителей
V
обучать надо
V
ну и думают “ой это рекрутмент сделает"
S
Это да
V
проблема качества такая же получается, как и у подхода “ой это тестер проверит"
V
а потом рекрутемент, которому KPI ставят в количество пришедших людей в компанию, терпеть не может “тупых тимлидов, что не наимают хороших приведенных людей"
V
целый пучок негативных социальных динамик на пустом бл месте
V
все тупые и все друг друга не любят 🙂
S
Ну интрумент наверное нужен какой то
V
вместо того, чтоб синергию найти
V
инструмент нужен лишь для решения проблем, а не просто так
V
какая проблема есть ?