>пригласите в офис
немного в разных мы реалиях живем, мне кажется )

Вот он щас ко мне поедет из Сан-Паулу тест делать

В ИВАНОВО

Невесту найдет себе, осядет, будет свиней разводить

Полностью согласен.  К тому же, к тестам многие неровно дышат, требуют разбора, вступают в дискуссии. А на это не всегда есть ресурсы.

Тогда вернемся к началу - выдающее резюме с кучей регалий и выполненных проектов. Какое управленческое решение (управленческое) можно на основе него принять?

Китайцев приглашать? Итальянцев тоже? У нас была недавно интерн из Германии, но она срочно уехала на родину, пока границы не закрыли.

Тут уже говорили - это показывает опыт, причем специфику опыта. Больше 3 лет опыта - есть шанс, что переводчик хороший.

то есть управленческого решения нет? 50 проектов указано (но в каждом он мог делать от 10 до 10000000 слов). Что можно сказать об этом человеке?

Андрей, мне кажется вы хотите поспорить о чем-то своем. Я не владею вашей терминологией - я не понимаю, что такое управленческое решение. Вам тут минимум 5 человек из индустрии с довольно большим опытом примерно одно и то же говорят. Вероятно, стоит прислушаться. Если что-то непонятно, можно уточняющий вопрос задать.

Денис, ну не лукавьте. Мы говорим о вполне материальных и понятных вещах. Тем более, что спора то как такового нет, мы лишь делимся мнением о подходах к работе. У нас просто различное видение подхода к выбору поставщиков, не более того.

Вообще разговор был про титры изначально. Мне интересно было бы послушать, какие риски могут быть у агентства, если его переводчиков поименно укажут в титрах игры.

Заказчик нагуглит чувака и напрямую с ним работать будет на следующем проекте. На самом деле, так делают очень немногие заказчики, но агентства боятся все равно.

Кроме того, здесь есть репутационные и имиджевые "потери" для агентств. Некоторые менеджеры некоторых агентств (буржуйских) мне говорили о том, что руководство студий всерьез считает результат локализации своей собственностью, даже если в документах указано иное, и не могут допустить, чтобы кармические плюсы доставались команде, а не бренду компании.

Такой поворот будет означать, что у агентства не получилось показать клиенту свою ценность.

Со временим издатели игр и разработчики меняют подходы, кстати, в сторону открытости. Даже очень известные 😊. У агентств рисков никаких, я думаю. Если заказчик захочет нагуглить, он нагуглит.

Позвольте вклиниться с парой вбросов:
1. Грамотно составленное тестовое задание — не такая тривиальная вещь и может потребовать немалых трудозатрат. Не всегда есть возможность подойти к вопросу  тщательно. Не всегда грамотное тестовое задание получается с первого раза.
2. Проверка тестового задания требует трудозатрат. Если есть возможность снизить их с помощью портфолио как фильтра грубой очистки (наряду с резюме), разумно это сделать и снизить расходы (это и есть «управленческое решение»™️)

Если нельзя указывать тайтлы игр, вполне можно обойтись описательно: «переводил диалоги в шутере по второй мировой войне», например.

Вот я искал переводчиков на непопулярные языки, чтобы перевести интерфейсы антивируса. Все поряд написали у себя IT в профиле и как мне понять, кто будущий бриллиант в моей команде? Смотрел на портфолио: если удача и переводили антивирусы, шлю тестовое. Во второй группе всякие чуваки с более или менее релевантным опытом: переводил для VMWare, вот тебе тест, к примеру.

Короче, портфолио явно нужно, не чтобы заменить тестовое задание, а чтобы не запариваться с их проверками потом.

Воронка реально огромная по тестовым. Если есть шансы хоть какой-то предварительной фильтрации, лишним не будет

Еще я помню некоторое время назад синхронисты добились того, что их начали представлять на мероприятиях. Это имхо повысило ценность профессии и специалистов в ней.

Портфолио отличный способ нанять человека который имеет опыт запаривания аналогичной задачи