Как думаете, если мы к оценке руководителя добавляем оценку коллегами, субъективизм уйдет? Это затратно в плане сбора и анализа информации безусловно, однако схема с увеличением количества оценивающих выглядит рабочей. Почему говорю "выглядит", потому что у нас 360 проводится, но не по компетенциям все-таки
Мне думается, что любая оценке = субъективна.
Однако, если переводить оценку из плоскости «ты меня бесишь» в я-плоскость «я бешусь, когда ты это делаешь», то есть шанс сместить фокус внимания на оценку действия, а не человека.
Это и с точки зрения устройства мозга работает, так как в первом случае (при оценке человека) включается лимбичиская система защиты своего социального статуса. А во втором случае (при оценке действия) обращение направлено в неокортекс (часть мозга отвечающие за логику и принятие решений).
Конечно важно понимать, что никто не отменял собственные интерпретации человека, читающего оценки, которые ему дали. Я могу одно и тоже предложение прочитать с интонацией наезда в своей голове или заискивания и всё... забрало упало, дайте мне кувалду.
Однако, есть схемы, которые позволяют минимизировать даже такие риски. Важно понимать к какому ожидаемому результату мы хотим прийти.
Если интересно, то можем созвониться и я расскажу подробнее :)