Стратеджист, я знаю, как непросто найти годные каналы. Но если спросишь меня, то скажу прямо: нельзя пройти мимо канала @groks. Он посвящен о технологическим трендам и маркетингу и хорошо дополняет то, что я даю на "Стратегии и маркетинге".

🔑 Вот несколько постов из недавнего, которые меня зацепили:

1. Доклад Андрея Себранта из Яндекса о развитии машинного интеллекта: "Как не остаться без будущего"

2. Олигополизация интернета: в какие еще ниши идут Facebook, Apple и Amazon

3. История PlanetAll — первой социальной сети из 90-х: где были Amazon и Facebook в этот момент

📃 Плюс на канале регулярно выходят подборки значимых событий из диджитал мира. Рекомендую подписаться — @groks 👈.

Вчера на канале был пост, о том, как нетехнологические игроки скупают hi-tech компании. Что ж, приведем классный пример!

Две новости от IKEA🇸🇪:

1. IKEA объявила, что приобрела сервис по оказанию услуг TaskRabbit — маркетплейс, который соединяет разную работу с разнорабочими 🛠

2. IKEA выпустила AR-приложение IKEA Place — первое приложение Apple ARKit для розничной торговли (ниже будет видео, как оно работает). Еще в 2015 г. IKEA купила AR-стартап Metaio, пришло время его технологий 🤳

❗️Какие выводы можно сделать из этих новостей:

Во-первых, круто, что IKEA не растеряла задор, идет в ногу со временем и проводит digital трансформацию бизнеса, становясь локомотивом изменений в отрасли

А во-вторых, возможно, уже скоро будут предлагаться услуги не только по AR-шопингу и доставке, но и по сборке мебели на дому — в организации законченного процесса поможет TaskRabbit

Future is coming! 🤖

via @stratmarketing

Демонстрация работы AR-приложения IKEA PLACE via @stratmarketing

👨‍💻 Отгружаю новый #дайджест_недели! Время посмотреть, что классного было на канале за предыдущие 7 дней.

Поехали за знаниями и вдохновением! 🚀

1. 13-й #стратегический_совет: хочешь что-то получить от мира — влияй на него 💬

2. Глава из книги "Эволюционные игры": проводим параллель между стратегией, теорией игр и биологией 🎓

3. Как нетехнологические компании диджитализируются: спойлер — скупают hi-tech компании в надежде интегрировать их в свой устаревающий бизнес ⌛️

4. Как диджитализируется IKEA: запустили свое AR-приложение для шопинга и купили сервис по оказанию услуг разнорабочими 🛠

А вот здесь ты найдешь предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, хитовый пост с конспектом книги Ричарда Румельта "Хорошая стратегия, плохая стратегия", там есть и аудиоверсия конспекта 🎧

—
‼️ #статья_недели
Без долгих раздумий публикую эту ссылку — Через 50 лет стран не будет, останутся только города ✌️

Продуктивной недели, стратеджист!😎

🏦 Прекрасное интервью с Главным управляющим директором «Альфа-банка» Алексеем Мареем вышло вчера на VC. Оно довольно длинное, но я уже собрал для тебя все ключевые идеи из интервью.

Вот они:

— я мало влияю на результат банка в этом месяце. Что бы я сейчас ни сделал, глобально ничего не произойдет, если не делать глобальных шагов;

— мы живем в высококонтекстной стране: для нас отношения играют роль;

— нужно больше делегировать;

— по компетенциям команда должна быть сильнее тебя, а твоя роль — это помогать им добиться успеха. Ты с ними в одной лодке, и если они успешны — ты не можешь быть неуспешным;

— хороший руководитель — как дирижер: он находит специалистов, замечает их таланты и помогает им сделать музыку;

— единственное, что не может делегировать руководитель — это #стратегия 🦅. Задачу выбора жанра музыки «играем классику или джаз» оркестру давать не стоит. Руководитель может обсудить это с музыкантами, но финальное решение за ним;

— уникальные проблемы — это иллюзия. С этими вызовами люди в других индустриях уже сталкивались и как-то решали. Чем больше у тебя будет отсылок к опыту других, тем богаче будет твое решение;

— дьявол кроется в управлении: разница между успешным и неуспешным решением в его применении. Реализация идеи гораздо более важна, чем сама идея;

— не страшно ошибаться, страшно делать одну и ту же ошибку дважды.

☕️ Читать интервью целиком

via @stratmarketing

Пример апсайклинга: кровать на паллетах via @stratmarketing

🦅 Три бизнес-модели будущего, которые должны перевернуть сложившуюся экономику с ее кризисом перепроизводства и неэффективным расходованием ресурсов.

🏄 Поехали:

1. Всё — в аренду. У меня нет ни машины, ни квартиры, ни малейшего желания их покупать. Автопроизводители учатся сдавать в аренду лошадиные силы: мощность двигателя искусственно ограничивается, и, если нужно её увеличить, то просто доплачиваешь за разблокировку.

2. Безотходное производство. Тут пока всё не так развито, как в первой модели, но уже много ресайклинга (переработка отходов —> изготовление новой вещи) и апсайклинга (новая жизнь старой вещи — см. картинку выше).

3. "Вечные" вещи. Сейчас почти у всех товаров есть срок годности, обычно небольшой — несколько лет. Для той же электроники часто срок службы занижается искусственно, чтобы стимулировать спрос. Подождем принципиально новых материалов — это может переломить ситуацию.

via @stratmarketing

Целых три новости за два дня в одном ключе вышли в паблик, и я не могу не прокомментировать:

1.🎠 Х5 Retail Group выставила на продажу свои гипермаркеты "Карусель" до 20 млрд руб: из 90 гипермаркетов 33 являются отдельно стоящими. План после продажи — взять площади обратно в аренду.

На мой взгляд, отличное решение: продажи будут уходить в онлайн, а "Карусель" сможет снимать все меньшую площадь. Загружать освободившиеся кв метры будет головной болью владельца. Со временем Х5 либо сменит формат "Карусели" и попытается сделать его ближе к семейно-развлекательному а-ля IKEA, либо откажется от него.

—
2.🎗 "Лента" продает часть неиспользованного земельного банка на 1 млрд руб. Деньги будут использованы на аренду новых площадей рядом с существующими распределительными центрами.

Тоже логичный шаг: земля для ритейлера является непрофильным активом. Спрос уходит в онлайн, всё острее конкуренция среди магазинов "у дома", поэтому важно высвободить деньги, а не строить новые коробки по типу тех, от которых теперь пытается избавиться Х5. Вот как решать проблему дефицита площадей для магазинов у дома — это другой вопрос.

—
3.🛏 IKEA договорилась с мэрией об открытии трех гипермаркетов МЕГА в пределах МКАД за 50 млрд руб.

Несмотря на то, что IKEA быстро диджитализируется, всё же она нечто большее, чем просто большой магазин с мебелью, по сути — это огромный семейный развлекательный комплекс, который пока в черте города не представлен, хотя очень этого желает. В конце концов, пока в Москве строятся квартиры и туда едут жить и самореализовываться люди со всей страны, IKEA будет на коне.

via @stratmarketing

25% — именно на столько упадет трансграничная торговля через 40 лет из-за развития 3D-печати, по мнению банка ING.

Оно и понятно. В каждой отрасли со временем будут разработаны свои собственные 3D-технологии: в автомобильной промышленности будут свои принтеры, в тяжелой — свои. Проще печатать собственные комплектующие на месте, а не покупать за границей.

И как результат: к 2060 г. 50% всех вещей, произведенных на планете, будут произведены с использованием 3D-принтеров.

Читать отчет полностью в Чате стратегов

via @stratmarketing

Решение проблемы нехватки продовольствия с помощью 3D-принтера via @stratmarketing

Вообще, как только речь заходит про 3D-печать, я сразу вспоминаю об одно научно-фантастической повести из детства. По сюжету у инопланетян на корабельной кухне была специальная установка, способная создать из молекул еду по любому образцу. Фактически тот же самый 3D-принтер, только чуть покруче.

В общем, с помощью ягоды, найденной в кармане, пробравшийся на космический корабль советский пионер Юра напечатал для инопланетян очень много земляники — "самой земной ягоды". Она им, конечно, понравилась.

via @stratmarketing

👋 Привет, стратеджист! Понедельник — новые возможности впереди. А я отгружаю новый #дайджест_недели! Время посмотреть, что интересного было на канале за предыдущие 7 дней.

Поехали! 🚀

1. Стратегические инсайты: интервью с Алексеем Мареем — Главным управляющим директором «Альфа-банка» 💬

2. Три бизнес-модели будущего, которые перевернут сложившуюся экономику с ее кризисом перепроизводства и неэффективным расходованием ресурсов ☠️

3. Стратегии гипермаркетов: почему Х5 Retail Group продает площади гипермаркетов "Карусель", Lenta продает землю, а IKEA наоборот активно строится 🛏

4. Как 3D-принтеры уронят трансграничную торговлю: мощный отчет от банка ING 🖨

5. Как советские фантасты представляли себе 3D-принтер: воспоминания автора канала 🍓

А вот здесь ты найдешь предыдущий дайджест, там тоже много интересного. Например, хитовый пост о том, какую стратегию избирают компании из нетехнологических отраслей для собственной диджитал-трансформации ⌛️

—
‼️ #статья_недели
Без долгих раздумий публикую эту ссылку — Как континенты связаны между собой по дну океана ✌️

Продуктивной недели, стратеджист!😎

17 ноября, Драйв коммуникации http://www.bs-c.ru / Скидка 10% по коду "Стратегия и маркетинг" до 15/10 via @stratmarketing

💬 Каждый раз, когда что-то факапится в мире или на моем проекте, я убеждаюсь, что все проблемы от того, что люди или мало говорят друг с другом, или просто не умеют общаться.

❗️ Как вывод, прокачивать свои коммуникативные скиллы — это стратегически важнейшая задача и обязанность современного человека.

Я уже два раза был на геймифицированных edutainment-перфомансах компании Business Speech: один был посвящен технологиям противодействия манипуляциям ("Я манипулирую тобой"), второй — искусству публичного выступления ("Драйв презентации").

Оба раза был просто в восторге — полученные и отработанные навыки мне пригождаются, без преувеличения, каждый день.

🎈 Так вот, стратеджист, сейчас я с нетерпением жду новый перфоманс — "Драйв коммуникации", который состоится 17 ноября (пт) в Москве.

Мероприятие будет состоять из 4-х мастер-классов, которые помогут понять основные законы коммуникации, управлять результатом своей коммуникации и избегать ошибок, учитывать культурные особенности своего визави, быть "своим" в любой межкультурной среде, конструктивно взаимодействовать с представителями любого поколения, научиться бесконфликтному общению со сложными людьми, минимизировать деструктивное поведение в команде.

Знаю многих тренеров из этой компании лично. Это потрясающие люди, мастера и практики своего дела, у которых для тебя всегда найдется пару козырей в рукаве.

ВНИМАНИЕ!
Business Speech делает 10% скидку на перфоманс по коду Стратегия и маркетинг до 15 октября (вс).

🚀 Посмотреть программу и/или купить билет

via @stratmarketing

P.S. Читатели канала знают, что я рекомендую только то, что мне по-настоящему нравится. Так вот, это мероприятие я считаю обязательным к посещению — пойдем со мной.

📚 За выходные прочитал штук двадцать различных отчетов о промышленном интернете вещей (IIoT — Industrial Internet of Things).

Если вкратце, то стратегические выводы следующие:

1. IoT – признанный лидер списка прорывных технологий, меняющих бизнес-процессы в компаниях и целых отраслях

2. IIoT – это двигатель Промышленной революции 4.0, ее основа и фундамент. Остальные прорывные технологии (AI, робототехника, AR, VR, дроны, блокчейн etc.) найдут свое применение и в IIoT в зависимости от кейса

3. Массово решая тривиальные для человека задачи, IIoT будет способствовать необратимым изменениям в обществе, делая безработицу и отсутствие privacy его естественным состоянием

4. Глобальный кризис образования (дети стали больше времени проводить в школах, но уровень их знаний не растет) негативно скажется на качестве рабочей силы в будущем. Ее IIoT просто вытеснит с заводов

5. Есть и хорошие новости: развитие IIoT подстегнет повсеместное внедрение БОД — безусловного основного дохода

📍 Читать три ключевых отчета (от PwC, McKinsey и J'son) в Чате стратегов

via @stratmarketing

Дональд и его БОД via @stratmarketing

💬 Продолжая начатую на этой неделе историю с IIoT и сопутствующим ему искусственным интеллектом AI, хотел бы остановиться на точке зрения Ричарда Брэнсона.

Так вот, он полностью поддерживает идею того, что повсеместное внедрение БОД — безусловного основного дохода — станет возможным благодаря искусственному интеллекту.

💡 Брэнсон: "Когда у человека есть страховка и базовые гарантии, то шанс того, что он займется предпринимательством значительно увеличивается".

Отличный пример — это скандинавские страны, где уровень жизни очень высокий, но люди там по-прежнему продолжают открывать новые бизнесы и пытаться улучшить жизнь соотечественников. Опять же, в Скандинавии уже проводятся эксперименты с БОД, и надо следить за их результатами.

🦅 А теперь следите за руками:

1. Развитие ИИ и IIoT приведет к сильному увеличению богатства, но и к потере рабочих мест. Полученную ИИ прибыль необходимо использовать, в том числе, и на увеличение базовых финансовых гарантий для людей (например, в БОД).

2. Чем заметнее развивается ИИ и вытесняет людей с производства, тем больше мир нуждается в БОД.

В результате, потеря работы из-за ИИ кажется уже не такой страшной, а люди, имеющие гарантии, сами будут создавать рабочие места.

Брэнсон говорит, что ИИ — это очевидный вызов для человечества. Успешно преодолеть его поможет предприимчивость. Она даст нам новые рабочие места, поможет сгладить последствия от ИИ. Для этого и нужно развивать БОД.

via @stratmarketing

—
❓ Согласен с Брэнсоном, стратеджист?

⬆️ Специально для тех, кто не согласен с Брэнсоном насчет того, что БОД — это отличная идея, ниже представлена альтернативная точка зрения на решение проблемы экономического неравенства от Марины Горбис, исполнительного директора «Института будущего» (США).

Итак, идея: безусловный основной актив (БОА).

❓Откуда берется неравномерное распределение доходов?

Ответ: из неравномерного распределения активов. Все же слышали, что в России 10% самых обеспеченных домохозяйств владеют 89% активов, в США — 78%, в Китае — 73%?

💬 Раздача денег (БОД) никак не решает проблему распределения активов. Именно из-за отсутствия активов малообеспеченные в США попадают в ловушку бедности, из которой выбираются единицы.

При этом, в Скандинавии шансы детей из бедных семей достичь высокого благосостояния практически равны с их сверстниками из семей обеспеченных. Как полагает глава «Института будущего», это напрямую связано с доступом к публичным активам — образованию, здравоохранению, которые в этих странах часто являются бесплатными.

Безусловные основные активы, которые должны быть равномерно распределены между гражданами, по мнению Марины Горбис, это в современных условиях вовсе не ценные бумаги или недвижимость. Сегодня большинство ИТ-компаний зарабатывают не на услугах, а на торговле данными, которые агрегируются и анализируются с помощью ИИ-алгоритмов. Как говорится, данные — это новая нефть.

❗️Если бы эти информационные права были зафиксированы и данные стали личными активами каждого человека, на владении которыми он смог бы зарабатывать, то экономическое неравенство удалось бы победить.

Кстати, богатые выступают как раз за БОД, не спеша делиться со всеми остальными информационными активами.

via @stratmarketing

💰 БОД — наше всё
🛢 БОА — лучшее решение